Интервью: Как создать бизнес. Что такое трекинг. Как проходить кризисы
Интервью: Обязанности предпринимателя. Неудачи в бизнесе. Как выйти из долгов
Личный коучинг
Система в бизнесе
Трекинг бизнеса
Инвестиции
За 4 месяца работы вы увеличите личный доход
в 2-10 раз.
3-х месячная программа акселерации с бизнес-наставником.
Эффективное достижение вашей бизнес-цели.
Системно привлекаю инвестиции в стартапы в области машинного обучения и нейронных сетей.
01
02
03
04
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Помогаю кратно увеличить прибыль за 6 месяцев,
используя индивидуальное бизнес-наставничество

Бесплатная диагностика от бизнес-наставника:

44 года, из которых 24 года занимаюсь предпринимательством.
Женат, воспитываем троих детей - 18, 14 и 7 лет.
10
Бизнесов в сфере Digital, IT и бизнес-образования
8
Лет опыта в программировании
4,5 млрд+
Выручка клиентов
за 2023 год
4
Зарубежных образования для предпринимателей
3
Авторские книги по
управлению бизнесом

Бизнес наставничество — один из самых лучших способ для прокачки бизнеса и мудрое решение для того, чтобы вывести компанию на новый уровень развития.


Наставник по бизнесу не возьмет на себя проблемы предпринимателя, но поможет их решить быстро и эффективно.


Какие задачи решает бизнес-наставник

  • Глобальной задачей наставника для предпринимателя является комплексная помощь в построении четких бизнес-процессов, которые ведут к неуклонному росту компании и увеличению прибыли.
  • Наставник по бизнесу помогает:
  • Сформировать штат профессионалов.
  • Научиться делегировать задачи.
  • Выйти из операционки.
  • Сформировать стратегию развития.
  • Найти новые точки роста.
  • Научиться мыслить системно.
  • Наладить управленческие процессы.
  • Разобраться с причинами, которые мешают бизнесу развиваться.
  • Прокачать личностные качества.
  • Подобрать и внедрить в работу компании новые бизнес-инструменты.

Наставник по бизнесу помогает быстрее достичь поставленных целей.


Кому нужен бизнес-наставник

  • Предпринимателям, у которых развитие бизнеса “зависло” и обороты в компании не растут.
  • Предпринимателям, у которых наблюдаются проблемы со штатом сотрудников.
  • Предпринимателем, чей бизнес оказался в кассовом разрыве.
  • Предпринимателям, планирующим вывести свой бизнес на зарубежные рынки.
  • Топ-менеджерам для улучшения работы отдела продаж.
  • Предпринимателям, находящимся на этапе стартапа.

Как найти бизнес-наставника и не прогадать

Для выбора бизнес-консультанта необходимо определиться, какие задачи планируете решить.

  1. Создание сильной команды.
  2. Прокачать навыки действующих сотрудников.
  3. Научиться грамотно управлять компанией.
  4. Делегировать задачи и выйти из операционки.
  5. Наладить бизнес процессы.

Задач может быть сразу несколько. Вплоть до личностного роста предпринимателя

После того как задачи определены, можно переходить к поиску эксперта, способного оказать помощь по развитию бизнеса. Искать наставника для предпринимателей можно в кругу знакомых предпринимателей, имеющих успешный опыт работы с наставником. На бизнес встречах, в том числе посвященных наставничеству. В Интернете.


При выборе наставника по бизнесу важно убедиться в наличии у него успешных кейсов.


Какими качествами обладает профессиональный наставник


Большинство предпринимателей в выборе наставника опираются на его опыт, экспертность в конкретной сфере и на то, сколько сам ментор зарабатывает.


Для профессионального наставника важны следующие качества:

  • Имеет менторский опыт и образовательные навыки.
  • Умеет доступно излагать информацию и грамотно приводит аргументы для своих рекомендаций.
  • Уверенно разбирается в бизнес процессах.
  • Умеет планировать и знает, к чему приведет то или иное принятое для развития бизнеса решение.
  • Руководствуется практическими знаниями и не пытается “увести” клиента в анти-экономическую область (НЛП, психология денег и пр.).
  • Быстро дает обратную связь по любому вопросу.

Этапы работы с наставником


Предпринимателю в работе с наставником необходимо нейтрализовать страх неуспеха и быть готовым действовать согласно твердым, аргументированным решениям наставника. Только так ментор имеет возможность оказать помощь по бизнесу и дать новые точки роста компании и ее владельцу.


Работа с наставником по бизнесу разделяется на 6 основных этапов, которые в ходе сотрудничества могут быть расширены:

  1. Определение целей и ожиданий.
  2. Изучение действующей структуры управления компанией. Выявление сильных и слабых сторон.
  3. Разработка стратегического плана.
  4. Внедрение в работу компании, определенных анализом, бизнес инструментов.
  5. Анализ внедренных инструментов, при необходимости их корректировка.
  6. Сопровождение на всех этапах. Вплоть до достижения поставленной цели.
  7. Прорисовка четкой картины будущего бизнеса.

Преимущества работы с наставником


Расширение деловых контактов. Взаимодействие с бизнес-наставником открывает новые возможности знакомства с успешными предпринимателями и инвесторами.

Экспертная поддержка. Наставник не только учит новому мышлению и стратегиям по продвижению бизнеса, но и оказывает личностную поддержку, стимулируя веру в себя и открывая скрытый потенциал бизнесмена.

Профессиональный и личностный рост. Вместе с опытом и знаниями наставник передает навыки для успешного управления компанией. Это является ценной инвестицией в себя и в свое будущее.


Что получает собственник бизнеса в результате работы с наставником


НОВИЧКИ В БИЗНЕСЕ

  • Быстрый запуск проекта.
  • Изначально грамотно построенные бизнес-потоки.
  • Предотвращение принятия ошибочных решений.

ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС

  • Экспертный взгляд со стороны и выявление ошибок.
  • Рабочие, основанные на проверенных гипотезах рекомендации по развитию бизнеса.
  • Новые бизнес-инструменты.
  • Вывод бизнеса на новый уровень доходов.
  • Доступ к бизнес сообществу. Новые продуктивные знакомства.

ДЛЯ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА

  • Выявление сильных и слабых сторон. Умение их прорабатывать.
  • Экспертная поддержка в реализации новых идей.
  • Помощь в развитии стратегического мышления.
  • Отработка навыков планирования.
  • Прокачка деловых навыков.

Узнать больше о результатах работы с наставником по бизнесу можно на бесплатной консультации.

Записаться на бесплатную консультацию:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
Показать еще
Выберите тип консультации
Чтобы получить расчет стоимости индивидуальной программы, пройдите небольшой тест.

Специальные цены действительны на первую консультацию
Сессия для знакомства
БЕСПЛАТНО
  • Продолжительность: 30-45 минут
  • Результат: вы получите ясное понимание своих целей на ближайший год и знание технологий трекинга и наставничества.
  • Что будет: мы определим ваши главные цели, выберем направление для развития и расскажем про технологии трекинга и наставничества.
Получить консультацию
Диагностическая сессия
10 000 / 2 900 р.
  • Продолжительность: 1.5 часа
  • Результат: вы получите карту сильных и слабых сторон вашей компании, определите ключевые цели, вместе с трекером создадите карту задач по достижению целей.
  • Что будет: мы обсудим ваш бизнес, вместе оценим потенциал команды, определим критические зоны и точки роста.
Получить консультацию
Стратегическая сессия
30 000 / 9 900 р.
  • Продолжительность: 2 часа
  • Результат: у вас будет понятный план действий на срок от 1 до 12 месяцев, определены ключевые KPI и ответственные.
  • Что будет: мы определим ключевые цели под ваши запросы, выявим возможности и ресурсы для их достижения, пропишем сценарии шагов для достижения целей.
Получить консультацию
Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Бесплатный полный доступ
ПРОДАЖИ
МАРКЕТИНГ
КОМАНДА
УПРАВЛЕНИЕ