Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Мотивация сотрудников
от результата
Денис Сергеев
Основатель Акселератора
Бизнес - наставник
Мотивация сотрудников от результата. Шаблоны и инструкции.
Моя работа с предпринимателем всегда начинается с аудита системы мотивации ключевых сотрудников в продажах и маркетинге.
Основные ошибки, с которыми сталкиваешься:
1) фиксированная часть превышает 70%,
2) план продаж не меняется несколько лет,
3) проценты начисляются с оборота, а не с маржи.
Не каждый предприниматель легко меняет системы мотивации, поэтому новую систему обычно вводим на новых сотрудников, чтобы потом мягко распространить на всю компанию.
Для того, чтобы быстро сделать системы мотивации, мы в Акселераторе разработали несколько шаблонов, которыми спешу с вами поделиться.
Первый шаблон позволяет разработать в 3 шага систему мотивации от планов продаж. В файле представлены правила и видео-инструкция. Ссылка на файл: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MoST45SeQsWnA4H
Основные ошибки, с которыми сталкиваешься:
1) фиксированная часть превышает 70%,
2) план продаж не меняется несколько лет,
3) проценты начисляются с оборота, а не с маржи.
Не каждый предприниматель легко меняет системы мотивации, поэтому новую систему обычно вводим на новых сотрудников, чтобы потом мягко распространить на всю компанию.
Для того, чтобы быстро сделать системы мотивации, мы в Акселераторе разработали несколько шаблонов, которыми спешу с вами поделиться.
Первый шаблон позволяет разработать в 3 шага систему мотивации от планов продаж. В файле представлены правила и видео-инструкция. Ссылка на файл: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MoST45SeQsWnA4H
Второй файл-шаблон позволяет разработать сбалансированную комбинацию KPI с нужными весами. Также он представляет собой калькулятор, чтобы сотрудники могли самостоятельно считать себе зарплату, исходя из показателей KPI. Ссылка на файл: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UVPdC1a26WCiGxWVIru27
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
