Система в бизнесе

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

4-месячная программа акселерации бизнеса
4-месячная программа акселерации "Система в бизнесе"
Мы глубоко проработаем 5 разделов вашего бизнеса и приведем систему управления в порядок:

1. Продуктовая матрица.
2. Сегменты целевой аудитории.
3. Инструментарий интернет-маркетинга:
  • упаковка, посадочные страницы и креативы,
  • каналы привлечения.
4. Система продаж:
  • воронки лидогенерации,
  • продажи постоянным клиентам.
5. UNIT-экономика.

Мы поставим ясную цель в деньгах и составим дорожную карту, как за 3 месяца прийти к намеченной цели.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Результат:
Оцифрованный бизнес, контролируемый цифрами и регламентами.

  1. На базе проверенных шаблонов технических заданий выберем подрядчиков и построим работу по ежедневной отчетности.
  2. Создадим прозрачные "Панели управления бизнесом", в которых будут собираться ключевые цифры для принятия управленческих решений.
  3. Построим сквозную систему отчетности маркетологов и отдела продаж.
  4. По проверенным шаблонам создадим все необходимые регламенты.
Оплата производится на ИП или самозанятого
Безусловная гарантия возврата
Если в течение первых двух сессий программы трекинга вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
  • Вопрос:
    Как проходит работа?
    Денис Сергеев:
    Это еженедельные консультации до 1.5 часов по видео-связи и ежедневная работа между сессиями в формате РнП (рука на пульсе).
  • Вопрос:
    Почему 3 месяца?
    Денис Сергеев:
    Это система, которую необходимо внедрить, она требует поэтапной адаптации и тестирования гипотез. По опыту требуется 4 месяца, чтобы пройти все этапы и получить управляемый бизнес.
  • Вопрос:
    Почему я достигну результата?
    Денис Сергеев:
    Если вы приняли решение трансформировать свой бизнес, то с опытным наставником вы достигнете результата. Изменения будут встречать сопротивление от сотрудников, потому что любые системы инертны, и вместе с наставником мы сможем преодолеть это сопротивление.
Скачай бесплатно PDF-инструкцию
ТОП-9 инструментов роста продаж
Сколько вы еще планируете ждать?
Пришло время принять окончательное решение и включиться в 4-месячный марафон "Система в бизнесе", который приведет вас к цели.
«Путь начинается с первого шага» и этот первый шаг –
бесплатная диагностическая сессия
Записаться:
Есть вопрос? Напишите Денису напрямую:
Отзывы и кейсы бизнес наставника - Дениса Сергеева
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
«Я рекомендую тебя вообще всегда всем! Своим студентам говорю: вам нужны эти техники и технологии»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Цели достигнуты, так как все были вовлечены в процесс, что привело к успешному результату!»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
Бизнес-разборы наставника - Дениса Сергеева

4-месячная программа систематизации: от хаоса к предсказуемому результату

Это не просто авторский курс по бизнес системам с записанными видеоуроками. Это глубокое бизнес-консультирование и практическое внедрение, где мы выстраиваем надежную систему управления бизнесом под ваши реальные задачи. За 4 месяца еженедельных сессий и ежедневной работы «рука на пульсе» мы переводим компанию в режим системного бизнеса.

Программа охватывает 5 ключевых функций компании:

  • Продажи: построение отдела продаж с нуля или аудит отдела продаж действующего, внедрение скриптов и контроль конверсии.
  • Маркетинг: оцифровка каналов, снижение стоимости лида и упаковка продукта.
  • Продукт: декомпозиция рентабельности и отказ от убыточных направлений.
  • HR: найм, адаптация и мотивация команды, которая забирает операционку на себя.
  • Финансы: полная оцифровка бизнеса, внедрение управленческого учета и регулярный трекинг по OKR.

Мы не даем абстрактных советов. Мы проводим диагностику продаж и бизнес-процессов, находим точки роста бизнеса и внедряем конкретные инструменты до получения измеримого результата.