Мы поставим ясную цель в деньгах и составим дорожную карту, как за 3 месяца прийти к намеченной цели.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Результат:
Оцифрованный бизнес, контролируемый цифрами и регламентами.
На базе проверенных шаблонов технических заданий выберем подрядчиков и построим работу по ежедневной отчетности.
Создадим прозрачные "Панели управления бизнесом", в которых будут собираться ключевые цифры для принятия управленческих решений.
Построим сквозную систему отчетности маркетологов и отдела продаж.
По проверенным шаблонам создадим все необходимые регламенты.
Оплата производится на ИП или самозанятого
Безусловная гарантия возврата
Если в течение первых двух сессий программы трекинга вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально. Посмотреть в договоре.
Рассрочка платежей:
Рассрочка от банка Tinkoff.
Пакет «работай сейчас – плати через 2 месяца».
Узнать подробности
Вопрос:
Как проходит работа?
Денис Сергеев:
Это еженедельные консультации до 1.5 часов по видео-связи и ежедневная работа между сессиями в формате РнП (рука на пульсе).
Вопрос:
Почему 3 месяца?
Денис Сергеев:
Это система, которую необходимо внедрить, она требует поэтапной адаптации и тестирования гипотез. По опыту требуется 4 месяца, чтобы пройти все этапы и получить управляемый бизнес.
Вопрос:
Почему я достигну результата?
Денис Сергеев:
Если вы приняли решение трансформировать свой бизнес, то с опытным наставником вы достигнете результата. Изменения будут встречать сопротивление от сотрудников, потому что любые системы инертны, и вместе с наставником мы сможем преодолеть это сопротивление.
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Оцениваю результаты на "высший балл". Рекомендую Акселератор К ЦЕЛИ всем своим коллегам из девелопмента, а также всем компаниям, где требуются изменения и стратегическое планирование»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»