Делегируй это! Больше денег за счет найма правильных людей.
Чтобы вырваться из замкнутого круга повторяющихся задач, необходимо понять, на что уходит ваше время? Я рекомендую сделать "слепок дня". Это простая процедура, при которой вам необходимо 2 дня расписать через каждые 15 минут, что вы конкретно делали в этот промежуток времени. Дальше выделяете цветом, что нужно делегировать, а что нужно обязательно оставить за собой. Таким образом вы наглядно понимаете, какие роли вы выполняете в течение дня и кого вам нужно нанимать.
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Оцениваю результаты на "высший балл". Рекомендую Акселератор К ЦЕЛИ всем своим коллегам из девелопмента, а также всем компаниям, где требуются изменения и стратегическое планирование»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»