Работаю честно и без оплаты
Запишитесь на бесплатную онлайн-консультацию, чтобы оценить эффективность сотрудничества.
Работаю честно и без оплаты
Начать работу
Работаю честно и без оплаты
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Запишитесь на бесплатную онлайн-консультацию, чтобы оценить эффективность сотрудничества.
Работаю честно и без оплаты

Чем опытный бизнес-наставник лучше MBA?

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

В моей практике все устоявшиеся предприниматели, когда достигают некоторого потолка в количестве человек в подчинении, сначала покупают курсы по продажам и управлению, а потом задумываются о MBA.

Я тоже проходил этот путь и в 2004 году выбрал пойти на двухгодовую президентскую программу с зарубежной стажировкой. После этого я прошел еще набор различных управленческих курсов, проанализировал все ключевые бизнес-школы, сам 11 лет экспериментировал с образовательными технологиями и каждый раз натыкался на ограничения.
Главное непреодолимое ограничение MBA: унификация знаний.
Либо они далеки от практики, либо применяются в основном в корпорациях со всеми вытекающими ограничениями. Один преподаватель для всех дает общий теоретический материал, который должен подойти всем участникам курса. Что невозможно. А как же внедрение? Как учесть конкретную ситуацию и конкретную команду ТОП-менеджеров, которые вовлечены в этот процесс?

Дополнительные ограничения MBA и других унифицированных управленческих курсов:

  1. Всю предлагаемую теорию я уже читал в книгах и статьях.
  2. Разбираемые учебные кейсы не имеют никакого отношения к ситуациям в моих бизнесах.
  3. Практические учебные работы вызывают недоумение.
  4. 80% преподавателей не имеют практического опыта внедрения этих технологий и не имеют актуальных практических кейсов, которые можно было бы разобрать. Консалтинговые проекты в корпорациях не в счет, т.к. для наших российских бизнесов они неприменимы.
  5. Большинство рассматриваемых решений я уже проверил в своих бизнесах и 70% этих технологий в то время мне так и не удалось внедрить, поскольку я не знал, как преодолевать сопротивление системы и как должна выглядеть финальная бизнес-структура, подходящая под меня и мою команду ТОП-менеджеров. А мыслил в те времена я таким образом: «раз не прижилось, значит это не очень удобно для сотрудников, надо продолжать искать другие лучшие практики».
С моей точки зрения только индивидуальная работа опытного бизнес-наставника по сопровождению внедрения управленческих технологий может дать ощутимый и прогнозируемый результат. Бизнес-наставник поможет преодолеть сопротивление системы и построить здоровую бизнес-структуру на основании хорошей насмотренности и глубокого понимания большого спектра бизнес-структур.

Хотите протестировать опытного бизнес-наставника из компании Денис Сергеев Консалтинг? Оставьте ваш телефон в поле ниже, зачем откладывать? :)
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Бизнес-наставник для предпринимателей
Хотите задать вопрос? Напишите мне:
Алексей Колоколов, основатель Института Бизнес Аналитики

Максим Пономарев, коммерческий директор Ozonbox
Алексей Колоколов
Основатель Института Бизнес Аналитики
alexkolokolov.com
"Наша работа позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент".

Мы работали четыре месяца персонально, а также с каждым из моих ключевых сотрудников, прорабатывая все направления моего бизнеса.
Андрей С.
ТОП-менеджер медицинского бизнеса
Я обратился к Денису, чтобы найти новую сферу для диверсификации бизнеса. Мы провели серию видео-встреч с разбором моей текущей ситуации. В результате было выбрано направление развития бизнеса, на которое я не смотрел.
Средняя оценка моей работы: 9.6 баллов из 10
Александр Пирогов, управляющий партнер The First Class Management
Иван Ярославцев, собственник компании «Altopromo»