Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:

Как избежать кассовый разрыв

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

Кассовые разрывы. 5 верных шагов, которые нужно сделать:

1. Ввести платежные дни. В простых случаях 2 раза в неделю: вторник и пятница, а в сложных ситуациях - 1 раз в неделю, в четверг.
К этим дням копить деньги на счету.

2. Создать таблицу бюджета на месяц и квартал. По каждой неделе определить, какие оплаты будут совершены и в каком объеме. Это позволит знать, какую конкретно сумму вам надо скопить на каждую неделю.

3. Исходя из бюджета, определить план продаж с нужной рентабельностью, чтобы бизнес был планово прибыльным.

4. Привязать мотивацию руководителя отдела продаж и менеджеров к плану продаж.

5. Еженедельно (в сложных случаях, ежедневно) проводить летучки с отделом продаж по обеспечению плана продаж.
На перспективу: создание небольшого резервного фонда, который позволит буферизировать нехватку денег в моменте.
Основные ошибки, которые я встречаю у предпринимателей:
1. Уповать на маркетинг. "Нужно больше лидов, будет больше продаж, закроем долги". Смотрите сначала на отдел продаж, а только во вторую очередь на маркетинг.

2. Остановить наем менеджеров. Только через постоянный поиск талантливых менеджеров вы сможете построить сильный отдел продаж.

3. Не вести сквозной учет денег. Особенно, когда есть наличные деньги и переводы на карты.

Если у вас в этом проблема, используйте эту проверенную методологию, которая позволит просто учитывать все деньги и избежать человеческого фактора:

https://tothegoal.ru/uchet-finansov-skachat

Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Хотите задать вопрос? Напишите мне:
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
«Благодаря Денису мы решили вопросы, касающиеся систематизации отдела продаж и регламентирования их работы. Рекомендую бизнес-наставника!»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.6 баллов из 10
«Рекомендую работу с Денисом всем, кто готов достигать новых финансовых результатов и развивать свой бизнес»
"Я получила огромное количество инсайтов, опыта, позитивной энергии и бизнес-наставничества."
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.