Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Почему опытный и даже супер-успешный предприниматель не тянет на бизнес-наставника?
За последние 20 лет я обращался с вопросами по своим бизнесам ко всем опытным предпринимателям, до которых мог дотянуться. А я умею быть настойчивым. Мои вопросы касались увеличения прибыли, выхода из операционки и про умное масштабирование бизнеса. Я всегда старался спрашивать максимально точно, но чаще всего ответы предпринимателей были туманными и не конкретными. Советы можно было применить, но ясности они не прибавляли.
За последние 20 лет я обращался с вопросами по своим бизнесам ко всем опытным предпринимателям, до которых мог дотянуться. А я умею быть настойчивым. Мои вопросы касались увеличения прибыли, выхода из операционки и про умное масштабирование бизнеса. Я всегда старался спрашивать максимально точно, но чаще всего ответы предпринимателей были туманными и не конкретными. Советы можно было применить, но ясности они не прибавляли.
В 2009 году, когда я создал образовательный бизнес Web2win, среди прочего я решал задачу личного общения с лучшими экспертами России в сфере интернет-маркетинга и онлайн-бизнеса. Со всеми приглашенными экспертами я обедал или ужинал, расспрашивая экспертов о тех или иных аспектах развития бизнеса. Но общение всегда натыкалось на стеклянную стену, когда эксперту нужно было назвать конкретные цифры и результаты. Я думаю причина в том, что в даже в приватном общении эксперту нужно поддерживать свой имидж и говорить в основном про "успешный успех".
После глубокого изучения различных технологий акселерации в инвестиционных фондах и образовательных компаниях, среди которых управленческий коучинг, трекинг, growth hacking и другие, я разобрался, в чем отличия просто опытного бизнесмена и профессионального бизнес-наставника:
После глубокого изучения различных технологий акселерации в инвестиционных фондах и образовательных компаниях, среди которых управленческий коучинг, трекинг, growth hacking и другие, я разобрался, в чем отличия просто опытного бизнесмена и профессионального бизнес-наставника:
- Успешный предприниматель прошел свой бизнес-путь уникальным маршрутом, со своими удачами и неудачами, с уникальным стечением обстоятельств, набором связей и командой партнеров, которые оказались в его окружении. Этот путь никто не сможет повторить и многие решения, которые привели к успеху, неприменимы в других обстоятельствах.
Поэтому чтобы быть полезным, предпринимателю мало опираться на свой личный опыт, у него должна быть большая насмотренность конкретных решений из других бизнесов на цифрах. Хорошая насмотренность - сопровождение не менее 50 бизнесов из разных сфер. - Этот предприниматель должен иметь навык систематизировать «лучшие практики», чтобы ими делиться.
- Предприниматель должен быть достаточно открытым и уверенным в своем бизнесе, чтобы эти лучшие практики передавать в руки другим предпринимателям.
С другой стороны, профессиональный бизнес-наставник:
- Открыт, он обладает собственными наработками и лучшими практиками, которыми он легко делится, а также большой насмотренностью, благодаря глубокой работе над показателями в других бизнесах . Поэтому наставник знает существенно больше ситуаций, при которых те или иные решения привели к успеху.
- Наставник обучался технологиям трекинга бизнеса и коучинга. Это управленческая методология по быстрой проверке дешевых гипотез в бизнесе.
- Важно, что наставник, имеющий большой опыт в бизнесе, проходил лично все кризисы, которые проходит предприниматель: кризис роста бизнеса, кризис сокращения и убытков, кризис управления людьми через ТОП-менеджеров, кризис "отрывания бизнеса от себя" и его продажа или передача управляющему и многие другие кризисы.
- Также важно, что бизнес-наставник имеет высокий уровень осознанности в ролях "собственник" и "инвестор" и может с этих точек зрения давать обратную связь по конкретным ситуациям в бизнесе предпринимателя.
На сегодняшний день в России профессиональные бизнес-наставники мне встречаются крайне редко. За рубежом с этим легче, выбор большой, но есть другие подводные камни, о которых поговорим в других статьях.
Подведу итог:
Я считаю, что работа с бизнес-наставником — это одна из лучших возможностей кратно увеличить прибыль бизнеса и реализовать самые смелые амбиции.
Но тщательно выбирайте наставника, перебирайте разных специалистов. Уже по первой встрече (часто бесплатной) можно поставить наставнику баллы по каждому из 4 параметров, которые приведены выше, от 0 до 10. Вот вам и самый простой способ сравнения наставников.
Хотите протестировать опытного бизнес-наставника из компании Денис Сергеев Консалтинг? Оставьте ваш телефон в поле ниже, зачем откладывать?
Подведу итог:
Я считаю, что работа с бизнес-наставником — это одна из лучших возможностей кратно увеличить прибыль бизнеса и реализовать самые смелые амбиции.
Но тщательно выбирайте наставника, перебирайте разных специалистов. Уже по первой встрече (часто бесплатной) можно поставить наставнику баллы по каждому из 4 параметров, которые приведены выше, от 0 до 10. Вот вам и самый простой способ сравнения наставников.
Хотите протестировать опытного бизнес-наставника из компании Денис Сергеев Консалтинг? Оставьте ваш телефон в поле ниже, зачем откладывать?
Читайте дальше:
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
«Я рекомендую тебя вообще всегда всем! Своим студентам говорю: вам нужны эти техники и технологии»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Цели достигнуты, так как все были вовлечены в процесс, что привело к успешному результату!»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
