Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
«Все держится на мне». 3 основные причины
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
«Все держится на мне». 3 основные причины
1. Я люблю быть очень нужным.
Во мне нуждаются клиенты, сотрудники, подрядчики, поставщики. Все коммуникации замкнуты на мне, значит всем что-то от меня нужно. Целый день работал и целый день быть кому-то нужен.
2. Страх потерь и неудач.
Если я отдам производство, то может появиться брак. Клиенты будут недовольны. А если я отдам работу с клиентами, то их могут неправильно обслужить. Им могут нагрубить или ответить не вовремя. Мы получим недовольных клиентов, которые будут говорить про нас разные гадости. Это будет мой личный большой позор.
Если вы самостоятельно не можете справиться с этими двумя причинами, обратитесь к психологу, который специализируется на подобных ситуациях. Это правда решаемая проблема!
3. Перфекционизм.
Продукт и обслуживание должно быть именно тех стандартов, которые задаю я. Стандарты у меня особенные, но мои собственные. "Никто из сотрудников почему-то не читает мои мысли и не делает как я! Неужели это так сложно?".
Опишите ваши стандарты, сделайте над собой усилие! И обучите стандартам людей. Люди - умные создания, даже корабли в космос запускают. Неужели не справятся с вашими стандартами? :)
Во мне нуждаются клиенты, сотрудники, подрядчики, поставщики. Все коммуникации замкнуты на мне, значит всем что-то от меня нужно. Целый день работал и целый день быть кому-то нужен.
2. Страх потерь и неудач.
Если я отдам производство, то может появиться брак. Клиенты будут недовольны. А если я отдам работу с клиентами, то их могут неправильно обслужить. Им могут нагрубить или ответить не вовремя. Мы получим недовольных клиентов, которые будут говорить про нас разные гадости. Это будет мой личный большой позор.
Если вы самостоятельно не можете справиться с этими двумя причинами, обратитесь к психологу, который специализируется на подобных ситуациях. Это правда решаемая проблема!
3. Перфекционизм.
Продукт и обслуживание должно быть именно тех стандартов, которые задаю я. Стандарты у меня особенные, но мои собственные. "Никто из сотрудников почему-то не читает мои мысли и не делает как я! Неужели это так сложно?".
Опишите ваши стандарты, сделайте над собой усилие! И обучите стандартам людей. Люди - умные создания, даже корабли в космос запускают. Неужели не справятся с вашими стандартами? :)
Подробнее смотрите тут: https://isergeev.com/najm-talantov
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Оцениваю результаты на "высший балл". Рекомендую Акселератор К ЦЕЛИ всем своим коллегам из девелопмента, а также всем компаниям, где требуются изменения и стратегическое планирование»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
