Совет директоров и независимые
директора

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

Создание совета директоров и привлечение независимых экспертов

Переход на высокий уровень развития управленческой культуры в вашей компании — это создание совета директоров. Заседания могут проходить ежемесячно или ежеквартально. Советы директоров будут сильно отличаться от размера компании и от задач, которые ставятся перед советом.

Имеет смысл задумываться о создании собственного совета директоров при уровне чистой прибыли компании от 3 млн рублей в месяц и выше. Это обусловлено масштабами и амбициями бизнеса, а также дополнительными затратами на содержание совета директоров.

В классический совет директоров входят: собственники бизнеса, исполнительный директор, инвесторы и приглашенные независимые директора.

Обычная процедура работы совета:
  1. Защита исполнительным директором показателей компании за прошедший отчетный период.
  2. Презентация и защита плана по показателям и по реализации стратегических проектов компании на ближайший отчетный период.
  3. Обратная связь, идеи и видение от членов совета директоров.

На роль независимого директора приглашают собственника или генерального директора бизнеса того масштаба, к которому стремиться ваша компания. Также могут быть приглашены топ-менеджеры, являющиеся ведущими экспертами в своих нишах, например, в сфере маркетинга, продаж, производства и другие.

Работа в совете директоров оплачивается. Задайте себе вопрос, сколько может стоить рабочий день нужного вам топ-менеджера? И смело умножайте на коэффициент от 2 до 5 в зависимости от загруженности эксперта.

Какой мотив у собственника бизнеса или востребованного топ-менеджера становится независимым директором, если деньги не являются ключевым фактором? Причин несколько:
  1. Личное уважение приглашающего его собственника.
  2. Престижный статус независимого директора.
  3. Возможность интеллектуального общения с профессионалами своего дела.
  4. Возможность увеличить свою насмотренность, благодаря знанию разных бизнесов изнутри.

Совет директоров может стать мощным инструментом на стадии быстрого роста и масштабирования бизнеса. Не игнорируйте возможность приобрести с рынка уникальные компетенции в лице независимых директоров.
Совет директоров и независимые директора
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Хотите задать вопрос? Напишите мне:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.