"Финансовый хаос" или "Учет не ведется"

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

"Финансовый хаос" или "Учет не ведется. Не знаем точную прибыль".

Как я рекомендую навести порядок в финансах.
Конечно, в вашей компании есть бухгалтерия. Скорее всего она ведется в 1С. Это хорошо. Но я пока не встречал малые и средние компании, которые бы свой управленческий учет основывали на данных из 1С. Бухгалтерия ведется в первую очередь, чтобы правильно начислять налоги.

Для управленческого учета всегда заводится отдельный файл или программа типа Adesk или ПланФакт. В программах есть преимущество, что основные операции по счетам подкачиваются автоматически, но должны быть настроены все связки, а не все банки поддерживаются. Есть еще много других тонкостей, поэтому я рекомендую проверенный файл, который автоматически собирает все данные в два отчета ДДС и ОПиУ.

Если у вас уже есть собственный файл, который вы давно ведете, то можете расширить его возможностями, которые реализованы в нашем файле:
  1. Введены 2 даты - фактическая дата оплаты и дата учета (за какой месяц производились затраты). Это критически важный параметр, который позволяет автоматически собирать отчет ОПиУ.
  2. Считаются контрольные цифры остатков на счетах, которые позволяют быть уверенным, что все операции введены правильно.
  3. Все статьи разбиты на подгруппы переменных и постоянных издержек, что позволяет наглядно видеть маржинальность.
  4. Отчеты строятся автоматически "сводными таблицами".
Подробнее смотрите тут: https://isergeev.com/schitaem-pribyl
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
Хотите задать вопрос? Напишите мне:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.