Кто такой бизнес-трекер и зачем он нужен для бизнеса?

Бизнес-трекер – это опытный предприниматель и наставник, который уже видел сотни схожих ситуаций в разных сферах бизнеса. Он анализирует деятельность компании, ищет источник проблем и помогает быстро их решить.

Без поддержки опытного трекера бизнес может развиваться, но у руководителя часто замыливается взгляд, он не осознает причин, из-за которых компания не растет нужными темпами. Изнутри не видно. Внешний взгляд позволяет найти эти причины и устранить их. Кроме того, у предпринимателя это единственный или один из небольшого количества бизнесов, а трекер видел десятки или сотни таких ситуаций.

Быстрая проверка гипотез позволяет за 3 месяца достичь прорывных результатов в бизнесе.

Компания стоит на месте, буксует или даже медленно тонет. В чем причина? Предприниматель ищет ответы на вопросы, но никак их не находит. И именно в этой ситуации нужен свежий взгляд со стороны.

Бизнес-трекер – опытный предприниматель и наставник, который уже видел сотни схожих ситуаций в разных сферах бизнеса. Он анализирует деятельность компании, ищет источник проблем и помогает быстро их решить.

Благодаря более 1000 часов глубокой работы с различными бизнесами, опытный трекер делится лучшими практиками, которые принесли успех в других бизнесах. А также помогает их внедрить в бизнес клиента.

Наш опыт показывает: бизнес трекинг - это один из лучших способов повысить динамику развития компании и вырасти из микро-бизнеса в масштабный проект.

Один из наших последних кейсов тому подтверждение: от оборота в 330 тысяч рублей и 100 тысяч личной прибыли в месяц за 2 года мы помогли компании вырасти до 7 600 000 рублей оборота и миллиона рублей прибыли в месяц.

1. Запуск нового бизнеса или внедрение нового продукта.

Планируете вывести на рынок продукт, но не понимаете, как это сделать эффективно и в сжатые сроки начать получать прибыль.

2. Развитие компании “застряло” на этапе стартапа.

Стартап запущен, но динамика продаж то поднимается, то падает. Четкое понимание бизнес-процессов отсутствует или в них наблюдается путаница. Профессионализм сотрудников на низком уровне.

3. Доходы не растут. Бизнес “топчется на месте”.

Компания продолжает функционировать, но рост прибыли замедлился. Нет понимания, какую стратегию развития выбрать.

4. Не получается решить поставленную бизнес-задачу.

Поставлена цель - внедрить в компанию CRM или другой инструмент. Но внедрение проходит со сбоями или дает не тот результат, который ожидали. Возможно, проблема в отделе продаж или с менеджером проекта.

5. Бизнес-процессы не оставляют времени на дальнейшее развитие компании.

Если у собственника есть планы на развитие компании, но для их реализации нет ни времени, ни сил - необходим пересмотр взаимодействия с партнерами, сотрудниками, клиентами.

6. Пропал интерес к бизнесу.

Бизнес функционирует, прибыль стабильна, но хочется большего, чего-то более амбициозного, способного вдохновить на развитие компании или иного бизнес-направления.

7. В течение полугода не удалось достичь поставленных целей.

Непонятно, что пошло не так, внесение изменений ни к чему не приводит, какие-то новые решения не работают.

8. Хотите внедрить удаленное управление и отойти от операционной деятельности своей компании.

Бизнес-трекер – предприниматель, обладающий методологией роста компании.
Он помогает скорректировать юнит-экономику бизнеса, найти новые сегменты потребителей, запустить междугородние, международные продажи и внести другие изменения, которые приведут к росту прибыли.

Эффективность трекера определяется количеством успешно внедренных гипотез, скоростью роста прибыли, количеством выявленных и устраненных «узких мест» бизнеса

Бизнес-трекер компетентен в бизнес-процессах и оцифровке компании. Он обладает коучинговыми и психологическими инструментами, помогающими бизнесмену расширить взгляд и увидеть точки роста. Как человек, он должен уметь наладить общение и проводить выводы. Он не является бизнес-тренером или ментором, но может частично использовать их подходы.

Бизнес-трекер - это специалист, который не выставляет свою экспертность на первый план. Он прекрасно понимает, что в каждом бизнесе своя специфика. Но за счет точных вопросов и глубокого анализа он помогает руководителям научиться работать, принимать решения и быстро проверять гипотезы, ведущие к цели.
Должный опыт и кейсы делают трекера настоящим профессионалом, способным приносить реальную пользу бизнесу. Хороший бизнес-трекер умеет работать с продуктовыми и маркетинговыми метриками и картой роста (трекшн-карта), которая визуализирует прогресс и помогает делать обоснованные выводы по результатам.
Профессия бизнес-трекера требует постоянного развития и знаний из маркетинга, менеджмента и экономики.
Бизнес-трекер отличается от тренера и ментора: тренер фокусируется на обучении руководителей и сотрудников, развивая их навыки, в то время как трекер занимается системным ростом бизнеса. Ментор, в свою очередь, делится личным опытом, но без глубокого погружения в процессы.

Бизнес трекинг - тот же инструмент, пользоваться которым предпринимателю потребуются следующие навыки:

• Умение делегировать задачи.
• Выполнять условия в рамках задач, поставленных трекером.
• Не распыляться на мелочи, уметь акцентировать внимание на главном.
• Взаимодействовать с сотрудниками, правильно ставить задачи.
• Быть готовым к изменениям и к внедрению в работу новых методов.

Методология трекинга включает в себя процесс диагностики и глубокой аналитики, в ходе которой трекер и предприниматель разбираются, где сейчас самое узкое место в бизнесе и какие рычаги есть для кратного роста.

Эффективность работы опытного бизнес-трекера определяется количеством внедренных изменений, которые привели к целям, обозначенными собственниками. Это может быть прибыль или амбициозный масштаб бизнеса.

Трекер помогает предпринимателю ставить и проверять быстрые и дешевые гипотезы. А именно четко сформулировать, оцифровать, выбрать 3 главных на неделю, убедиться, что есть понимание, с чего начать и что делать; есть ресурсы. А на следующей сессии-проанализировать результаты, найти лучшие практики и барьеры.

В чем заключается схема работы? Сотрудничество состоит из таких шагов:

• Ознакомление с текущими делами. Во время первой консультации специалист узнает о ситуации от руководителя, которая складывается на данный момент в компании. Важно понять, почему клиент обратился, что он хочет улучшить в работе и какого эффекта он ожидает от совместной работы.
• Диагностика работы компании. Проведение стратегической сессии
• Разработка методики достижения результатов на индивидуальном уровне
• Поддержка в чате и консультирование — Постоянно, в любое время специалист поможет в любых возникших вопросах.
• Обучение от профессионалов и регулярные еженедельные встречи с трекером, анализ выполненных и постановка новых задач — в этом поможет база знаний по основным аспектам предпринимательства, краткие уроки, мастер-классы, подробные статьи и шаблонные материалы.
• Получение неограниченного доступа в закрытое сообщество предпринимателей — все интересное и полезное всегда за закрытыми дверями. Встречи, семинары, разные мероприятия, уроки, построенные на базе поведенческой экономики — все это станет доступным.

Вот 15 вопросов, на которые у этого специалиста всегда есть ответы:

1. Увеличение прибыли в 2 и более раз — это реально?
2. Как перейти на удаленное управление?
3. Где найти грамотных и надежных управленцев?
4. Как уберечь компанию от рисков?
5. Ведение финансового учета: как все сделать правильно?
6. Как прийти к поставленным целям?
7. Кому делегировать часть управленческих задач?
8. Как не допустить текучки квалифицированного персонала?
9. Как переориентироваться и найти новые точки для роста?
10. Поможет ли оцифровка процесса работы компании в увеличении прибыли?
11. Какую мотивацию использовать для эффективной работы персонала?
12. Как избежать конфликтов в коллективе?
13. Как выйти на новый этап со стартапа?
14. Как поставить новую амбициозную цель?
15. Как увеличить средний чек?

Трекинг для стартапов и онлайн-бизнесов от Дениса Сергеева. Growth hacking и кратный рост для бизнеса.
Только работающие решения, проверенные зарубежные практики.

Бизнес-трекер — это помощь предпринимателям в фокусировке на процессе развития компании. Важно, чтобы, владелец своего дела смог взглянуть на текущую ситуацию под разными углами, при помощи коуча или самостоятельно, оптимизировал деятельность компании и увеличил прибыль.
Достаточно записаться на бесплатную консультацию к Денису Сергееву, чтобы получить советы от опытного и профессионального наставника, который поможет улучшить репутацию вашей фирмы и итог не заставит себя ждать. Акселератор К ЦЕЛИ позволит вашему делу выйти на новый уровень дохода!