Бизнес-наставник для предпринимателей
Москвы и Петербурга

Денис Сергеев
Основатель Акселератора
Бизнес - наставник

Рост прибыли
Личный доход
Выход из операционки
Время для развития
Системное повышение прибыльности бизнеса.
Кратное увеличение уровня дохода предпринимателя.
Оцифровка бизнеса и выход из операционного управления.
Высвобождение времени на развитие и создание новых проектов.
01
02
03
04

Я помогаю решать следующие задачи:

Коучинг - это работа на результат, каждая минута сессии направлена на решение ваших задач.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Наставничество в бизнесе – взаимодействие опытного предпринимателя (наставника) с бизнесменом или ТОП-менеджером с целью передачи опыта, знаний и выработки навыков для быстрого развития бизнеса.

Помогаю увеличить прибыльность бизнеса в 2-5 раз через персональное бизнес-наставничество.

Меня зовут Денис Сергеев. Я ментор с большим опытом в бизнесе, помогу вам быстро достигнуть поставленных целей. Передаю экспертные знания, помогаю быстро тестировать гипотезы, разработать карту изменений и внедрить изменения в бизнес, преодолевая сопротивление системы.
О наставнике
Опыт в бизнесе более 20 лет

  • Уже прошел путь от начинающего предпринимателя до руководителя нескольких бизнесов.
  • Постоянно внедряю в свои проекты новейшие технологии и помогу сделать это вам.
  • Являюсь сертифицированным командным коучем.

    Когда обращаться к наставнику в бизнесе:

    • Бизнес не оцифрован, а доступные цифры не позволяют принимать ясных управленческих решений.
    • Потолок прибыли кажется не пробиваемым.
    • Операционка заменила друзей, семью и родственников.
    • Бизнес-процессы работают только на бумаге. Приходится лично разруливать форс-мажоры и регулярно тушить «пожары» в бизнесе.
    • Новые каналы продвижении сложно тестировать, т.к. не выстраивается прозрачная работа с подрядчиками.
    • Голова болит только у предпринимателя. В самой компании всех все устраивает.
    • Нет реальной поддержки со стороны. Требуется свежий взгляд на ситуацию.
    • Нет полезных связей для качественного роста и быстрого развития бизнеса.
    • Новое направление или стартап не может выйти на плановые цифры.
    • Кассовые разрывы в финансах стали постоянными.
    • Не понятно, как преодолеть сопротивление системы

    Ко мне часто обращаются для выстраивания бизнес-процессов, составления стратегии развития, освоения управленческих навыков, инвестирования и менеджмента. Помогаю запустить все механизмы бизнеса, чтобы компания работала на предпринимателя, а не наоборот.
    Кому поможет бизнес-наставник:
    — Бизнесменам.
    — Стартапам и продуктовым командам внутри корпораций.
    — ТОП-менеджерам подразделений.
    — Директорам компаний.
    — Руководителям.

    Польза наставника для бизнесменов:

    «Ментор – это единственно реально работающий социальный лифт. Он носитель сакрального знания, которое делает возможным качественный рост предпринимателя». (А. Кравцов «Найди ментора»).

    Личное наставничество руководителей, ТОП-менеджеров и предпринимателей позволяет:

    — Получить экспертный совет.
    В отличие от коучинга, где взгляд на проблемы идет со стороны, менторство позволяет увидеть ситуацию изнутри, вникнуть в проблему и выдать конкретные варианты решения через анализ схожих ситуаций из личного опыта.

    — Получить стратегическое видение бизнеса.
    Нередко выход из сложной ситуации лежит на виду, но руководитель настолько погружен в рабочие процессы, что просто его не замечает. Свежий взгляд опытного наставника на бизнес помогает выявить узкие места, понять, как увеличить прибыль и выйти из операционки.

    — Развить и закрепить бизнес навыки, умения.
    Они нужны для углубленного понимания управленческих, финансовых процессов в компании. Наставник – это предприниматель, который имеет большой опыт в бизнесе, он помогает быстрее овладеть полезными навыками и знаниями для выхода на новый уровень прибыли, для масштабирования или открытия новых направлений.

    Найти кратчайший путь к цели с минимальными временными, материальными и моральными потерями помогает бизнес-наставник.
    Этапы работы в бизнес-наставничестве:
    1. Диагностическая первая встреча. На ней мы знакомимся, четко определяем цели и задачи, строим дорожную карту из точки А в точку B.
    2. Подписываем договор, в котором есть раздел о конфиденциальности данных. Составляем план-график дальнейших встреч.
    3. Бизнес-сессии проходят по намеченному графику до тех пор, пока не достигнуты поставленные цели.
    Скачай бесплатно PDF-инструкцию
    ТОП-9 инструментов роста продаж
    Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
    В формате живого общения, я поделюсь с вами опытом и рекомендациями:
    • 1
      Как создать систему в бизнесе, которой посвящена моя одноименная книга;
    • 2
      Как собрать сильную команду профессионалов;
    • 3
      Как организовать продажи, чтобы делать больший результат с меньшими затратами;
    • 4
      Как управлять подрядчиками на маркетинг;
    • 5
      Как настроить прозрачную отчетность и финансовый учет;
    • 6
      Как построить бизнес так, чтобы хватало времени на развитие и личную жизнь.

    Мой опыт в наставничестве:

    Я технологический предприниматель, опытный инвестор, управленческий консультант и бизнес наставник. Работаю в Москве и с другими городами России. Являюсь экспертом в области управления, интернет-маркетинга, коммуникаций и PR. Помогаю предпринимателям всего за 4 месяца плотной работы увеличить личный доход в 2-10 раз.

    Мое наставничество базируется на большом личном опыте. Занимаюсь бизнесом с 2000 года, когда создал рекламное интернет-агентство «ТитанСофт». В период с 2003 по 2008 год прошел 4 зарубежных стажировки у ведущих предпринимателей США, Германии, Австрии и Японии. Учусь у лучших мировых бизнес-коучей.

    Гарантирую результат в достижении поставленных целей.
    Получить консультацию
    и пообщаться со мной можно по телефону +7 (495) 885 69 39.
    Принципы моего подхода к работе:
    Опыт
    Я много раз сам и с предпринимателями проходил этап систематизации и масштабирования бизнеса, поэтому смогу поделиться твердыми решениями, которые помогли добиться успеха.
    Оцифровка
    Оцифровка ключевых показателей и принятие решений на основе цифр.
    Системность
    Системная еженедельная работа позволяет не сбиться с пути к цели, быстро проверять гипотезы и принимать верные управленческие решения.
    Декомпозиция

    Декомпозиция целевых результатов и технология работы в бизнес-коучинге.
    Бизнес-наставник для предпринимателей
    Записаться на бесплатную страт.сессию по бизнесу:
    За 60-90 минут вы получите 1) пошаговый план действий и 2) набор готовых инструментов
    Хотите задать вопрос? Напишите мне:
    Выберите тип консультации
    Чтобы получить расчет стоимости индивидуальной программы, пройдите небольшой тест.

    Специальные цены действительны на первую консультацию
    Сессия для знакомства
    БЕСПЛАТНО
    • Продолжительность: 30-45 минут
    • Результат: вы получите ясное понимание своих целей на ближайший год и знание технологий трекинга и наставничества.
    • Что будет: мы определим ваши главные цели, выберем направление для развития и расскажем про технологии трекинга и наставничества.
    Получить консультацию
    Диагностическая сессия
    10 000 / 2 900 р.
    • Продолжительность: 1.5 часа
    • Результат: вы получите карту сильных и слабых сторон вашей компании, определите ключевые цели, вместе с трекером создадите карту задач по достижению целей.
    • Что будет: мы обсудим ваш бизнес, вместе оценим потенциал команды, определим критические зоны и точки роста.
    Получить консультацию
    Стратегическая сессия
    30 000 / 9 900 р.
    • Продолжительность: 2 часа
    • Результат: у вас будет понятный план действий на срок от 1 до 12 месяцев, определены ключевые KPI и ответственные.
    • Что будет: мы определим ключевые цели под ваши запросы, выявим возможности и ресурсы для их достижения, пропишем сценарии шагов для достижения целей.
    Получить консультацию
    Безусловная гарантия
    Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
    Посмотреть в договоре.
    Получите специальное предложение:
    Скидки от 20 000р. после первой консультации.

    Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
    Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
    «Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
    Александр Бакеев
    Owner and Founder Right Track
    www.rightrack.ru
    «Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
    Юлия Хайдаршина
    Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
    Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
    Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
    «Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
    «Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
    Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.