Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Рост прибыли
Личный доход
Выход из операционки
Время для развития
Системное повышение прибыльности бизнеса.
Кратное увеличение уровня дохода предпринимателя.
Оцифровка бизнеса и выход из операционного управления.
Высвобождение времени на развитие и создание новых проектов.
01
02
03
04
Задачи бизнес-коуча:
Бизнес-коучинг - это работа на результат, каждая минута сессии направлена на решение ваших задач.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Наставничество в бизнесе – взаимодействие опытного предпринимателя (наставника) с бизнесменом или ТОП-менеджером с целью передачи опыта, знаний и выработки навыков для быстрого развития бизнеса.
Помогаю увеличить прибыльность бизнеса в 2-5 раз через персональное бизнес-наставничество.
Меня зовут Денис Сергеев. Я ментор с большим опытом в бизнесе, помогу вам быстро достигнуть поставленных целей. Передаю экспертные знания, помогаю быстро тестировать гипотезы, разработать карту изменений и внедрить изменения в бизнес, преодолевая сопротивление системы.
О наставнике
Опыт в бизнесе более 20 лет
- Уже прошел путь от начинающего предпринимателя до руководителя нескольких бизнесов.
- Постоянно внедряю в свои проекты новейшие технологии и помогу сделать это вам.
- Являюсь сертифицированным командным коучем.
Когда обращаться к наставнику в бизнесе:
- Бизнес не оцифрован, а доступные цифры не позволяют принимать ясных управленческих решений.
- Потолок прибыли кажется непробиваемым.
- Операционка заменила друзей, семью и родственников.
- Бизнес-процессы работают только на бумаге. Приходится лично разруливать форс-мажоры и регулярно тушить «пожары» в бизнесе.
- Новые каналы продвижении сложно тестировать, т.к. не выстраивается прозрачная работа с подрядчиками.
- Голова болит только у предпринимателя. В самой компании всех все устраивает.
- Нет реальной поддержки со стороны. Требуется свежий взгляд на ситуацию.
- Нет полезных связей для качественного роста и быстрого развития бизнеса.
- Новое направление или стартап не может выйти на плановые цифры.
- Кассовые разрывы в финансах стали постоянными.
- Непонятно, как преодолеть сопротивление системы
Ко мне часто обращаются для выстраивания бизнес-процессов, составления стратегии развития, освоения управленческих навыков, инвестирования и менеджмента. Помогаю запустить все механизмы бизнеса, чтобы компания работала на предпринимателя, а не наоборот.
Кому поможет бизнес-наставник:
— Бизнесменам.
— Стартапам и продуктовым командам внутри корпораций.
— ТОП-менеджерам подразделений.
— Директорам компаний.
— Руководителям.
— Стартапам и продуктовым командам внутри корпораций.
— ТОП-менеджерам подразделений.
— Директорам компаний.
— Руководителям.
Польза наставника для бизнесменов:
«Ментор – это единственно реально работающий социальный лифт. Он носитель сакрального знания, которое делает возможным качественный рост предпринимателя». (А. Кравцов «Найди ментора»).
Личное наставничество руководителей, ТОП-менеджеров и предпринимателей позволяет:
— Получить экспертный совет.
В отличие от коучинга, где взгляд на проблемы идет со стороны, менторство позволяет увидеть ситуацию изнутри, вникнуть в проблему и выдать конкретные варианты решения через анализ схожих ситуаций из личного опыта.
— Получить стратегическое видение бизнеса.
Нередко выход из сложной ситуации лежит на виду, но руководитель настолько погружен в рабочие процессы, что просто его не замечает. Свежий взгляд опытного наставника на бизнес помогает выявить узкие места, понять, как увеличить прибыль и выйти из операционки.
— Развить и закрепить бизнес навыки, умения.
Они нужны для углубленного понимания управленческих, финансовых процессов в компании. Наставник – это предприниматель, который имеет большой опыт в бизнесе, он помогает быстрее овладеть полезными навыками и знаниями для выхода на новый уровень прибыли, для масштабирования или открытия новых направлений.
Найти кратчайший путь к цели с минимальными временными, материальными и моральными потерями помогает бизнес-наставник.
Личное наставничество руководителей, ТОП-менеджеров и предпринимателей позволяет:
— Получить экспертный совет.
В отличие от коучинга, где взгляд на проблемы идет со стороны, менторство позволяет увидеть ситуацию изнутри, вникнуть в проблему и выдать конкретные варианты решения через анализ схожих ситуаций из личного опыта.
— Получить стратегическое видение бизнеса.
Нередко выход из сложной ситуации лежит на виду, но руководитель настолько погружен в рабочие процессы, что просто его не замечает. Свежий взгляд опытного наставника на бизнес помогает выявить узкие места, понять, как увеличить прибыль и выйти из операционки.
— Развить и закрепить бизнес навыки, умения.
Они нужны для углубленного понимания управленческих, финансовых процессов в компании. Наставник – это предприниматель, который имеет большой опыт в бизнесе, он помогает быстрее овладеть полезными навыками и знаниями для выхода на новый уровень прибыли, для масштабирования или открытия новых направлений.
Найти кратчайший путь к цели с минимальными временными, материальными и моральными потерями помогает бизнес-наставник.
Этапы работы в бизнес-наставничестве:
- Диагностическая первая встреча. На ней мы знакомимся, четко определяем цели и задачи, строим дорожную карту из точки А в точку B.
- Подписываем договор, в котором есть раздел о конфиденциальности данных. Составляем план-график дальнейших встреч.
- Бизнес-сессии проходят по намеченному графику до тех пор, пока не достигнуты поставленные цели.
Запишитесь на первую бесплатную консультацию:
В формате живого общения, я поделюсь с вами опытом и рекомендациями:
- Как создать систему в бизнесе, которой посвящена моя одноименная книга;
- Как собрать сильную команду профессионалов;
- Как организовать продажи, чтобы делать больший результат с меньшими затратами;
- Как управлять подрядчиками на маркетинг;
- Как настроить прозрачную отчетность и финансовый учет;
- Как построить бизнес так, чтобы хватало времени на развитие и личную жизнь.
Мой опыт в наставничестве:
Я технологический предприниматель, опытный инвестор, управленческий консультант и бизнес наставник. Работаю в Москве и с другими городами России. Являюсь экспертом в области управления, интернет-маркетинга, коммуникаций и PR. Помогаю предпринимателям всего за 4 месяца плотной работы увеличить личный доход в 2-10 раз.
Мое наставничество базируется на большом личном опыте. Занимаюсь бизнесом с 2000 года, когда создал рекламное интернет-агентство «ТитанСофт». В период с 2003 по 2008 год прошел 4 зарубежных стажировки у ведущих предпринимателей США, Германии, Австрии и Японии. Учусь у лучших мировых бизнес-коучей.
Гарантирую результат в достижении поставленных целей.
Получить консультацию и пообщаться со мной можно по телефону +7 (495) 885 69 39.
Мое наставничество базируется на большом личном опыте. Занимаюсь бизнесом с 2000 года, когда создал рекламное интернет-агентство «ТитанСофт». В период с 2003 по 2008 год прошел 4 зарубежных стажировки у ведущих предпринимателей США, Германии, Австрии и Японии. Учусь у лучших мировых бизнес-коучей.
Гарантирую результат в достижении поставленных целей.
Получить консультацию и пообщаться со мной можно по телефону +7 (495) 885 69 39.
Принципы моего подхода к работе:
- ОпытЯ много раз сам и с предпринимателями проходил этап систематизации и масштабирования бизнеса, поэтому смогу поделиться твердыми решениями, которые помогли добиться успеха.
- ОцифровкаОцифровка ключевых показателей и принятие решений на основе цифр.
- СистемностьСистемная еженедельная работа позволяет не сбиться с пути к цели, быстро проверять гипотезы и принимать верные управленческие решения.
- ДекомпозицияДекомпозиция целевых результатов и технология работы в бизнес-коучинге.
Записаться на бесплатную страт.сессию по бизнесу:
За 60-90 минут вы получите 1) пошаговый план действий и 2) набор готовых инструментов
Выберите тип консультации
Чтобы получить расчет стоимости индивидуальной программы, пройдите небольшой тест.
Специальные цены действительны на первую консультацию
Специальные цены действительны на первую консультацию
Сессия для знакомства
БЕСПЛАТНО
- Продолжительность: 30-45 минут
- Результат: вы получите ясное понимание своих целей на ближайший год и знание технологий трекинга и наставничества.
- Что будет: мы определим ваши главные цели, выберем направление для развития и расскажем про технологии трекинга и наставничества.
Диагностика и Аудит
20 000 / 7 900 р.
- Продолжительность: 1.5 часа
- Результат: вы получите карту сильных и слабых сторон вашей компании, определите ключевые цели, вместе с трекером создадите карту задач по достижению целей.
- Что будет: мы обсудим ваш бизнес, вместе оценим потенциал команды, определим критические зоны и точки роста.
Стратегическая сессия
50 000 / 24 900 р.
- Продолжительность: 2 часа
- Результат: у вас будет понятный план действий на срок от 1 до 12 месяцев, определены ключевые KPI и ответственные.
- Что будет: мы определим ключевые цели под ваши запросы, выявим возможности и ресурсы для их достижения, пропишем сценарии шагов для достижения целей.
Безусловная гарантия возврата
Если в течение первых двух сессий программы трекинга вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Посмотреть в договоре.
Получите специальное предложение:
Скидки от 20 000р. после первой консультации.
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
«Я рекомендую тебя вообще всегда всем! Своим студентам говорю: вам нужны эти техники и технологии»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Цели достигнуты, так как все были вовлечены в процесс, что привело к успешному результату!»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
Как найти успешного бизнес-наставника для предпринимателей: критерии и подход
Прежде чем найти бизнес-наставника, важно понимать, чем он отличается от других специалистов рынка. Часто ищут именно бизнес-наставника-коуча, рассчитывая получить готовые советы, — но задача наставника глубже: он не просто задаёт вопросы со стороны, а разбирает вашу ситуацию изнутри, опираясь на собственный предпринимательский опыт.
Помощь бизнес-наставника измеряется конкретным результатом: ростом прибыли в 2–10 раз, выходом из операционки и системой, которая работает без ежедневного личного участия собственника. Чтобы найти наставника по бизнесу, который действительно даст такой результат, стоит проверить три вещи:
- Личный опыт масштабирования. Успешный бизнес-наставник сам проходил путь роста и кризисов (как Денис Сергеев с 20+ годами в предпринимательстве и 6,7 млрд выручки клиентов), а не только консультировал со стороны.
- Понятная методология. Диагностика, дорожная карта, регулярные сессии с измеримыми показателями — а не разговоры «за жизнь». В основе лежат 4 принципа: Опыт, Оцифровка, Системность и Декомпозиция.
- Подтверждённые кейсы. Отзывы и цифры клиентов (100+ компаний по СНГ), а не общие обещания. Авторский подход подробно раскрыт в книге «Система в бизнесе».
Денис Сергеев работает очно с предпринимателями в формате бизнес-наставник Москва и бизнес-наставник СПб, а также онлайн с клиентами из любого города. Программа строится на диагностике, дорожной карте и еженедельном трекинге — именно такой формат помогает предпринимателям увеличивать личный доход в 2–10 раз за 4 месяца плотной работы.
Частые вопросы о бизнес-наставничестве
Чем бизнес-наставник отличается от коуча или консультанта?
В отличие от коуча, который в основном задает вопросы, или консультанта, дающего абстрактные советы, бизнес-наставник разбирает вашу ситуацию изнутри. Он опирается на собственный предпринимательский опыт, дает конкретные инструменты и жестко контролирует их внедрение до получения измеримого финансового результата.
Как найти наставника по бизнесу, который действительно принесет результат?
Чтобы найти наставника по бизнесу, который не просто мотивирует, а дает результат, проверьте три критерия: наличие у него действующего бизнеса, понятную методологию (диагностика, дорожная карта, еженедельный трекинг) и подтвержденные кейсы с реальными цифрами роста, а не общие обещания.
В каких форматах проходит работа (очно или онлайн)?
Мы проводим встречи как очно (формат бизнес-наставник Москва и бизнес-наставник СПб), так и в онлайн-формате с предпринимателями из любого города России и СНГ. Глубина проработки и эффективность от этого не меняются.
С чего начать, чтобы получить помощь бизнес-наставника?
Начните с бесплатной диагностической консультации (60–90 минут). На ней мы разберем вашу текущую ситуацию, наметим цели и поймем, подходит ли вам формат бизнес-наставничества для кратного роста прибыли и выхода из операционки.
