Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Управленческий бизнес коучинг для руководителей в Москве
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
Управленческий коучинг – совместная работа коуча и клиента, нацеленная на достижение профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса, организации. Бизнес-коуч помогает сформулировать цели, определить ресурсы и выбрать путь достижения результата.
Управленческий коучинг - это важный инструмент для достижения профессиональных и личных целей.
Инструменты коучинга позволяют найти нестандартные решения и достигать целей в разы быстрее.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Эффективный управленческий коучинг – системное увеличение прибыли компании и личного дохода
Меня зовут Денис Сергеев. Я предприниматель, инвестор, трекер и коуч с большим опытом. Первую компанию – маркетинговое агентство «ТитанСофт» открыл в 2000 году. Стаж предпринимательской деятельности – 20 лет. Коучингом и консультированием бизнеса занимаюсь с 2013 года.
Анализ управленческих компетенций и колесо баланса
для оценки руководителя
для оценки руководителя
Ответьте на 3 вопроса, чтобы бесплатно получить программу достижения цели
Заполните контакты, чтобы получить персональную программу достижения цели
Я помогаю бизнесменам и руководящему составу:
- Быстрее освоить управленческие навыки. Делюсь своим опытом и лайфхаками, которые лично применяю на практике.
- Оцифровать бизнес и научиться быстро проверять гипотезы, влияющие на ключевые бизнес-показатели.
- Фокусировать внимание на целях, путях их достижения, и на принятии осознанных решений.
Предлагаю управленческий бизнес коуч нацеленный на результат. При активном взаимодействии личная прибыль или прибыльность компании увеличивается в 2-10 раз.
Записаться на бесплатную консультацию:
Для кого предназначен бизнес-коучинг
Собственники бизнеса
Основатели компаний
Генеральные директора
Руководители высшего звена
Предприниматели
Что такое управленческий коучинг
Коучинговый подход в управлении – изменение культуры управления компанией, пробуждение внутренней мотивации управленцев и сотрудников. Личное взаимодействие помогает раскрывать потенциал клиента, что влияет на достижение максимальной эффективности.
Управленческий бизнес коучинг помогает:
- Точно определить цели. Поставить точку «А» и точку «Б».
- Найти ресурсы, необходимые для достижения цели. Определить имеющиеся возможности и добавить недостающие звенья для получения результата.
- Построить внутренние взаимоотношения в команде, влияющие на скорость развития организации, подразделения.
- Проанализировать полученные результаты, внести корректировки в карту изменений и продолжать стремиться к росту и развитию.
Коучинг всегда решает задачи настоящего и будущего. С его помощью легко повысить уровень ответственности, вовлеченности, осознанности, результативности, инициативности и амбициозности руководителей, сотрудников.
В каких случаях нужен коучинг
- У вас есть цель, но вы не знаете, как ее реализоватьКоуч поможет разработать подробный план действий и критерии достижения цели.1
- Хотите выйти на новый уровень прибыльностиВместе с коучем вы определите векторы развития, которые позволят увеличить прибыль в 2, 3, 5 раз.2
- Стремитесь построить эффективную систему управленияОпытный бизнес-коуч поможет правильно распределить время и наладить ключевые бизнес-процессы.3
- Хотите создать прозрачную систему отчетностиУправленческий коуч поможет быстро определить важные метрики и показатели, а также, наладить систему отчетности, которая не будет занимать всё рабочее время.4
- Хотите найти баланс между работой и личной жизньюКоуч поможет вам найти время и возможности на саморазвитие, запуск новых проектов, путешествия и другое.5
- Столкнулись с проблемой, которую не удается решитьБлагодаря своему предпринимательскому опыту, коуч поможет найти нестандартные и неочевидные пути решения.6
Выберите тип консультации
Чтобы получить расчет стоимости индивидуальной программы, пройдите небольшой тест.
Специальные цены действительны на первую консультацию
Специальные цены действительны на первую консультацию
Сессия для знакомства
БЕСПЛАТНО
Диагностическая сессия
- Продолжительность: 1.5 часа
- Результат: вы получите карту сильных и слабых сторон вашей компании, определите ключевые цели, вместе с трекером создадите карту задач по достижению целей.
- Что будет: мы обсудим ваш бизнес, вместе оценим потенциал команды, определим критические зоны и точки роста.
| Получить консультацию |
Стратегическая сессия
- Продолжительность: 2 часа
- Результат: у вас будет понятный план действий на срок от 1 до 12 месяцев, определены ключевые KPI и ответственные.
- Что будет: мы определим ключевые цели под ваши запросы, выявим возможности и ресурсы для их достижения, пропишем сценарии шагов для достижения целей.
| Получить консультацию |
Кому пригодиться бизнес-консультант
Обучение в формате коучинга включает осознанное совместное взаимодействие, поддержку, обратную связь, выбор пути и движение к результату.
Личное взаимодействие подходит:
После консультаций, проработки целей, наработки управленческих навыков и умений уходит проблема демотивирующего стиля руководства. Повышение мотивации сотрудников напрямую влияет на прибыльность любой компании.
Личное взаимодействие подходит:
- Руководителям, погрузившимся в операционку.
- Предпринимателям, застрявшим на одном уровне прибыльности.
- ТОП-менеджерам, не справляющимся с построением системы управления.
- Директорам подразделений, запутавшимся в отчетах без оцифровки бизнеса.
После консультаций, проработки целей, наработки управленческих навыков и умений уходит проблема демотивирующего стиля руководства. Повышение мотивации сотрудников напрямую влияет на прибыльность любой компании.
Записаться на бесплатную консультацию:
Ключевой показатель эффективности моей работы - это ваши результаты.
Результаты управленческого коучинга
— Осознанность в принятии решений и ответственность за них.
Руководители, менеджеры, директора учатся брать ответственность на себя за результат любого принятого решения.
— Умение видеть ситуацию с проектной и позитивной стороны.
Управленец учится анализировать любую ситуацию и находить решения для развития потенциала организации.
— Повышение мотивации руководящего состава и сотрудников.
Заинтересованность в развитии компании каждого сотрудника влияет на рост и прибыльность компании.
— Увеличение прибыли компании и стратегия ее развития.
Внедрение всех изменений, проработанных с коучем, увеличивает прибыльность компании в 2-10 раз.
— Получение постоянной обратной связи от бизнес-коуча
Обратная связь на каждом шаге развития позволяет увидеть общую картину развития фирмы.
Технологии управленческого коучинга помогают после организационной диагностики компании прописать карту изменений и начать путь движения к цели.
Руководители, менеджеры, директора учатся брать ответственность на себя за результат любого принятого решения.
— Умение видеть ситуацию с проектной и позитивной стороны.
Управленец учится анализировать любую ситуацию и находить решения для развития потенциала организации.
— Повышение мотивации руководящего состава и сотрудников.
Заинтересованность в развитии компании каждого сотрудника влияет на рост и прибыльность компании.
— Увеличение прибыли компании и стратегия ее развития.
Внедрение всех изменений, проработанных с коучем, увеличивает прибыльность компании в 2-10 раз.
— Получение постоянной обратной связи от бизнес-коуча
Обратная связь на каждом шаге развития позволяет увидеть общую картину развития фирмы.
Технологии управленческого коучинга помогают после организационной диагностики компании прописать карту изменений и начать путь движения к цели.
Этапы работы с бизнес-коучем
1
Первая встреча – знакомство.
На ней устанавливается личный контакт и приходит понимание о возможности дальнейшего сотрудничества.
2
Установочные сессии.
Через систему вопросов и ответов выявляем истинные цели, желаемые результаты, действующие ресурсы организации. Прописывается точка «А» и «Б», критерии достижения цели.
3
Построение карты изменений.
Проработка подробного плана ее реализации. Обратная связь по каждому внедренному пункту.
Коучинг работает эффективно с любым запросом: от профессиональных достижений до поиска себя и своего места.
Состоит управленческий бизнес коучинг из еженедельных консультаций, длительностью до 2 часов, по видео-связи или на личной встрече. Средняя длительность проекта – 16 недель.
Предлагаю каждому клиенту 2 бесплатные консультации, чтобы оценить эффективность личного взаимодействия.
Предлагаю каждому клиенту 2 бесплатные консультации, чтобы оценить эффективность личного взаимодействия.
Записаться на бесплатную консультацию:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
Цены на управленческий бизнес коучинг для руководителей в Москве
Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Посмотреть в договоре.
