Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Помощь в разработке стратегии развития бизнеса в Москве
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
Развитие бизнеса – процесс, направленные на увеличение прибыли, привлечение новых клиентов, стимулирование роста компании. Стратегия – документ, где прописываются шаги для достижения поставленных целей в развитии бизнеса. Разработкой бизнес-стратегии занимается сам бизнесмен, маркетологи или приглашенные специалисты.
Эффективнее всего разрабатывают план роста владельцы бизнеса, которые знают свое дело наизусть. И лучше, когда им помогает бизнес-наставник или ментор.
Эффективнее всего разрабатывают план роста владельцы бизнеса, которые знают свое дело наизусть. И лучше, когда им помогает бизнес-наставник или ментор.
Более опытный предприниматель делится советами, опытом и помогают увидеть ситуацию со стороны. Помочь в стратегическом развитии бизнеса могу я – Денис Сергеев, действующий предприниматель со стажем более 20 лет.
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Зачем нужна разработка стратегии
Корабль без курса не скоро достигнет нужного порта. Так и бизнес без стратегии вряд ли быстро выйдет на желанный уровень прибыли.
Стратегический план развития позволяет:
Стратегический план развития позволяет:
1
Четко сформулировать стратегическую цель
Которую обязательно нужно достигнуть, чтобы вывести компанию на новый уровень прибыльности, узнаваемости, рентабельности клиентов.
2
Проанализировать текущее состояние дел компании
Увидеть, причину, по которой не выходит пробить финансовый потолок. Понять, какие отделы плохо работают и почему.
3
Выбрать целевую аудиторию для постоянного или нового продукта.
Проанализировать ее. Нарисовать подробный портрет.
4
Создать уникальное торговое предложение
По этому УТП компанию начнут запоминать, узнавать и доверять.
5
Оценить перспективы развития на основе тенденций рынка и анализе конкурентов
Тут же анализируются сильные и слабые стороны бизнеса.
6
Составить подробный план реализации поставленных целей
С возможными рисками и финансовыми убытками.
Без стратегического плана невозможно корректно оценить шансы развития бизнеса, нового направления или окупаемости стартапа. Без должного опыта и знаний разработать его корректно достаточно сложно. В этом я и предлагаю свою помощь. У меня за плечами много прибыльных и действующих компаний, среди которых «TitanSoft», «EXPO3D online», «Web2Win».
Кому пригодится помощь в разработке стратегии развития бизнеса
Новичкам в бизнесе помощь по стратегии развития нужна в первую очередь. Без нее сложно продумать все риски и точки роста, чтобы действительно открыть прибыльное дело. Но не только неопытным пригодится помощь эксперта. Я работаю с бизнесменами с разных сфер:
1
Опытным предпринимателям
часто требуется свежий взгляд со стороны. Он важен при анализе текущего положения дел, чтобы увидеть все «узкие места» и «скрытые» ресурсы.
2
Бизнесменам
открывающим новое подразделение в другом городе. Нельзя использовать тот же анализ целевой аудитории, который оказался полезным в первом офисе компании. Разный город – разная ЦА.
3
Предпринимателям, запускающим новые продукты
Понять, все ли конкурентные преимущества выявлены и оценены, помогает взгляд со стороны.
В разработке корректного стратегического плана роста компании обязательно прописывается структура управления, план продаж минимум на 3 месяца, продуктовая линейка, маркетинговые кампании, правила и требования к критериям оценки результата.
Как проходят стратегические сессии
Цель хорошей стратегической сессии – создание прорывной стратегии, анализ путей ее реализации и проработка критериев оценки результатов. На первой консультации составляется план, скелет плана развития. Следующие встречи нацелены на проработку каждого пункта максимально подробно. После запуска – конференции для оценки результата.
Каждому своему клиенту я гарантирую результат. За 20 лет в бизнесе научился находить нестандартные подходы, решать сложные задачи и прорабатывать стратегию развития любого дела. Получить консультацию можно по телефону +7 (495) 885 69 39.
Каждому своему клиенту я гарантирую результат. За 20 лет в бизнесе научился находить нестандартные подходы, решать сложные задачи и прорабатывать стратегию развития любого дела. Получить консультацию можно по телефону +7 (495) 885 69 39.
Каждому своему клиенту я гарантирую результат.
За 20 лет в бизнесе научился находить нестандартные подходы, решать сложные задачи и прорабатывать стратегию развития любого дела. Получить консультацию можно по телефону +7 (495) 885 69 39.
Ответьте на 3 вопроса, чтобы бесплатно получить программу достижения цели
Заполните контакты, чтобы получить персональную программу достижения цели
Цены на услуги
Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Посмотреть в договоре.
Получите специальное предложение:
Скидки от 20 000р. после первой консультации.
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
