Управленческий консалтинг - путь к вашему успеху!

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

Управленческий консалтинг компании – комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию издержек и сокращения рисков, с которыми может столкнуться компания в ходе развития бизнеса. Корпоративные консультации – выступление бизнес-наставника перед аудиторией, где собраны руководители, менеджеры, ведущие разработчики и сотрудники компании.

Я, Денис Сергеев, и мои коллеги занимаются корпоративным управленческим консультированием в Москве по 3 направлениям:

управление и маркетинг
трекинг проектов
коучинг ТОП-менеджеров

После всех направлений обучения сотрудников гарантирую видимый измеримый результат.

Записаться на бесплатную консультацию:

Цели управленческого консультирования

Цель корпоративного управленческого консультирования – обучить сразу всех или часть руководящих сотрудников компании корректному управлению проектами, задачами. Научить их мотивировать подчиненных, оценивать их эффективность по определенным критериям.

Задачи управленческого коучинга:

1

Повысить качество работы управленческих структур компании.

2

Соотнести интересы фирмы, подразделения и сотрудников для обнаружения точек соприкосновения. Они определяют методы мотивации.

3

Развить, внедрить новые методики управления и менеджмента.

4

Научиться принимать решения в ситуациях изменения внешнего или внутреннего состояния дел компании.

5

Научиться корректно составлять стратегии развития и роста компании.

6

Развить лидерские качества, творческие способности для нестандартного решения задач.

7

Обучить работе с цифровыми активами компании, с аналитикой и маркетинговыми инструментами.

Корпоративное консультирование в Москве проходит в небольших или средних группах. Это необходимо для того, чтобы бизнес-наставник мог ответить на вопросы всех участников конференции и оценить, действительно ли сотрудники поняли лекцию.

Нередко консультацию сочетаются с активными бизнес-играми, тренировками для повышения командного духа и освоения лидерских навыков.

Как проходят корпоративные управленческие консультации

Корпоративное бизнес-консультирование проходит в заранее подготовленных конференц-залах. При необходимости устанавливается проектор, доска для записей, ноутбук и другая техника. Стулья расставляются так, чтобы всем участникам обучения было комфортно слушать и воспринимать информацию от бизнес-наставника.

Я, Денис Сергеев, предлагают несколько бесплатных встреч, чтобы руководить мог легко оценить эффективность корпоративного обучения.

Получить консультацию по стоимости, обсудить цели бизнес-консультирования и назначить дату первого занятия можно по телефону +7 (495) 885 69 39

Скачай бесплатно PDF-инструкцию

ТОП-9 инструментов роста продаж

Скачать

Цены на услуги

Безусловная гарантия

Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.

Получите специальное предложение:

Скидки от 20 000р. после первой консультации.

Хотите задать вопрос? Напишите мне:

Подробнее

Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.

«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»

Все отзывы

Александр Бакеев

Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru

«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»

Юлия Хайдаршина

Руководитель Business Relations в Екатеринбурге

Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.

Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10

«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»

«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»

Смотреть отзыв

Смотреть кейс