Управленческий консалтинг компании – комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию издержек и сокращения рисков, с которыми может столкнуться компания в ходе развития бизнеса. Корпоративные консультации – выступление бизнес-наставника перед аудиторией, где собраны руководители, менеджеры, ведущие разработчики и сотрудники компании.
Я, Денис Сергеев, и мои коллеги занимаются корпоративным управленческим консультированием в Москве по 3 направлениям:
управление и маркетинг
трекинг проектов
коучинг ТОП-менеджеров
После всех направлений обучения сотрудников гарантирую видимый измеримый результат.
Записаться на бесплатную консультацию:
Цели управленческого консультирования
Цель корпоративного управленческого консультирования – обучить сразу всех или часть руководящих сотрудников компании корректному управлению проектами, задачами. Научить их мотивировать подчиненных, оценивать их эффективность по определенным критериям.
Задачи управленческого коучинга:
1
Повысить качество работы управленческих структур компании.
2
Соотнести интересы фирмы, подразделения и сотрудников для обнаружения точек соприкосновения. Они определяют методы мотивации.
3
Развить, внедрить новые методики управления и менеджмента.
4
Научиться принимать решения в ситуациях изменения внешнего или внутреннего состояния дел компании.
5
Научиться корректно составлять стратегии развития и роста компании.
6
Развить лидерские качества, творческие способности для нестандартного решения задач.
7
Обучить работе с цифровыми активами компании, с аналитикой и маркетинговыми инструментами.
Корпоративное консультирование в Москве проходит в небольших или средних группах. Это необходимо для того, чтобы бизнес-наставник мог ответить на вопросы всех участников конференции и оценить, действительно ли сотрудники поняли лекцию.
Нередко консультацию сочетаются с активными бизнес-играми, тренировками для повышения командного духа и освоения лидерских навыков.
Ответьте на 3 вопроса, чтобы бесплатно получить программу достижения цели
Заполните контакты, чтобы получить персональную программу достижения цели
Как проходят корпоративные управленческие консультации
Корпоративное бизнес-консультирование проходит в заранее подготовленных конференц-залах. При необходимости устанавливается проектор, доска для записей, ноутбук и другая техника. Стулья расставляются так, чтобы всем участникам обучения было комфортно слушать и воспринимать информацию от бизнес-наставника.
Я, Денис Сергеев, предлагают несколько бесплатных встреч, чтобы руководить мог легко оценить эффективность корпоративного обучения.
Получить консультацию по стоимости, обсудить цели бизнес-консультирования и назначить дату первого занятия можно по телефону +7 (495) 885 69 39
Первая консультация;1 час;Глубокая работа с целями;Бесплатно
Диагностическая консультация "КРАТЧАЙШИЙ ПУТЬ К ЦЕЛИ";1 час;Разработка персонального кратчайшего пути "К цели";Бесплатно
Консультация / Личная коуч-сессия;до 2 часов;-;30 000 р.
Мастер-класс / Стратегическая сессия;до 8 часов;-;200 000 р.
Работа с управляющими командами ТОП-менеджеров;до 2 часов;-;30 000 р.
Программа "Старт";от 3 месяцев;Еженедельные трекинг-сессии, индивидуальная стратегическая сессия 1 раз в 4 недели, ежедневная обратная связь;110 тыс в мес или 300 тыс при оплате 3 месяцев сразу
Программа "Система в бизнесе";от 3 месяцев;Все, что входит в программу "Старт" + еженедельные стратегические сессии, индивидуальный разбор от эксперта сферы;160 тыс. в мес или 400 тыс при оплате 3 месяцев сразу
Программа "Эксклюзив";от 3 месяцев;Все, что входит в программу "Система в бизнесе" + Индивидуальный разбор от эксклюзивного трекера, индивидуальный разбор от digital-стратега;450 тыс. в мес или 1.2 млн. при оплате 3 месяцев сразу
Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально. Посмотреть в договоре.