Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Компания FAVORIT (СПб) занимается оптовой торговлей косметикой
Годовая выручка компании за год составила более 1.9 млрд, ближайшая цель — 3.5 млрд.
Вызовы:
Расфокусировка: разные бренды и разные направления, возникает путаница, сложности с бизнес-процессами и KPI, сопротивление коммерческой службы в принятии амбициозных целей, необходима консолидация компании.
Задача:
Решение:
Вызовы:
Расфокусировка: разные бренды и разные направления, возникает путаница, сложности с бизнес-процессами и KPI, сопротивление коммерческой службы в принятии амбициозных целей, необходима консолидация компании.
Задача:
- Объединить всех ТОПов, отработать внутренние противоречия.
- Принять амбициозную командную цель.
- Определить ключевые "проекты развития" и запустить работу над ними.
Решение:
- Очная двухдневная стратегическая сессия. Место проведения: загородный отель в Санкт-Петербурге.
- Ежеквартальная синхронизация после страт.сессии.
- Сопровождение после стратегической сессии опытными бизнес-трекерами.
Получить коммерческое предложение по стратсессии:
Итоги страт.сессии
- Создана глобальная карта показателей компании.
- Сформулированы цели компании по выручке и % прибыльности.
- Руководители публично взяли на себя ответственность.
- Сформулировали и приняли миссию компании.
- Создали реестр "проектов развития":
- KPI второго уровня.
- Создание единого маркетингового календаря.
- Создание системы по обеспечению компании квалифицированными кадрами.
- Привлечение рекламных бюджетов поставщиков.
- Создание бюджета года.
- Joint Business Plan совместного предприятия.
Отзыв генерального директора компании:
«Мы в первый раз проводили стратегическую сессию с Акселератором К ЦЕЛИ. Это было: профессионально, оперативно и результативно. Спасибо»
«Мы в первый раз проводили стратегическую сессию с Акселератором К ЦЕЛИ. Это было: профессионально, оперативно и результативно. Спасибо»
Встреча по вашим задачам – быстро и бесплатно:
Проекты внедрения после страт.сессии
- Коммерческая служба под ключ. Эталонная упаковка ключевого отдела: оцифровка процесса работы с базой и процесса поиска новых клиентов, нормативы, таблица возражений, правила, калькулятор, стандарты, система мотивации.
- Настройка рекрутинга, чтобы наладить надежный наем талантливых сотрудников. Внедрение оцифровки по воронке найма, наем рекрутера, который будет выполнять нормативы, создание рабочих файлов по ключевым должностям, технология быстрой адаптации. Разработка и внедрения принципов социального лифта.
Сопровождение после страт.сессии
Трекинг-сопровождение ключевых стратегических проектов:
Закрепление опытного бизнес-трекера за ТОП-менеджером.
Формат: 1.5 часа, онлайн-встреча в формате “Цифры и Задачи”.
Периодичность: Еженедельно или 1 раз в 2 недели ( + письменная поддержка)
Закрепление опытного бизнес-трекера за ТОП-менеджером.
- Контроль исполнения этапов страт.проектов.
- Нахождение с руководителем наиболее быстрых способов преодоления препятствий.
Формат: 1.5 часа, онлайн-встреча в формате “Цифры и Задачи”.
Периодичность: Еженедельно или 1 раз в 2 недели ( + письменная поддержка)
Запишитесь на бесплатную презентацию программ:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
Точка Б, 2026 год: выручка более 60 млн рублей в мес.
«Я рекомендую тебя вообще всегда всем! Своим студентам говорю: вам нужны эти техники и технологии»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Цели достигнуты, так как все были вовлечены в процесс, что привело к успешному результату!»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
