Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Управленческое консультирование – путь к вашему успеху!
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
Ваша компания работает, казалось бы, стабильно, но бизнес не развивается. Прибыль не растет, привычные методы не работают, и вы не знаете, что делать, ведь существующие проблемы требуют решения. Лучшей помощью в такой ситуации станет управленческое консультирование, потому что свежий взгляд эксперта поможет найти уникальные пути преодоления любых сложностей.
Денис Сергеев
Компания "Денис Сергеев Консалтинг" оказывает экспертную помощь в сфере управления, я помогаю кратно увеличить прибыль за 6 месяцев, используя индивидуальный бизнес-коучинг.
Обратившись ко мне, вы не просто сдвинете свой бизнес с мертвой точки, но еще и, наконец, достигнете поставленной вами ранее цели! Даже если вам стало казаться, что это перестало быть возможным. Я докажу вам обратное!
Обратившись ко мне, вы не просто сдвинете свой бизнес с мертвой точки, но еще и, наконец, достигнете поставленной вами ранее цели! Даже если вам стало казаться, что это перестало быть возможным. Я докажу вам обратное!
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Консультирование и сопровождение до результата
Компания "Денис Сергеев Консалтинг" предоставляет услуги управленческого консультирования в Москве, мы работаем как с самим предпринимателем, так и с командой ТОП-менеджеров. Даже если вы не знаете причин, почему ваше предприятие не развивается или не можете преодолеть узкое место в бизнесе, профессиональный взгляд со стороны позволяет выявить то, что сложно обнаружить руководителю компании.
Управленческий консультант работает по нескольким направлениям:
- Стратегии развитияЭксперт анализирует рынок, оценивает конкурентоспособность вашего бизнеса, ищет решения по развитию.
- Система управленияОптимизация взаимодействия между сотрудниками и отделами, распределение полномочий и зон ответственности
- МаркетингОптимизация маркетинговой системы, которая ведет к увеличению продаж.
- ПродажиПроведение анализа работы продавцов, отделов и подразделений фирмы с целью увеличения эффективности продаж и бизнес-процессов, которые на них влияют
- Кадрывопросы, которые связаны с уровнем профессионализма, компетенциями сотрудников и их мотивацией.
Управленческий консалтинг
– это способ оптимизации издержек и сокращения любых рисков, с которыми может столкнуться или уже столкнулась ваша компания и вы лично в процессе ведения бизнеса.
Результаты управленческого консультирования
Управленческий консультант поможет вам и вашему бизнесу даже в кризисные периоды не просто держаться на плаву, но и планировать, выстраивать максимально эффективную коммерческую деятельность.
Результатом нашего сотрудничества станет:
- Рост оборота, оптимизация издержек, ускорение производственного цикла и повышение рентабельности1
- Выявление, диагностика и решение внутренних проблем компании, внесение структурных изменений2
- Освоение новых компетенций, повышение уровня квалификации сотрудников и их мотивации в работе3
- Привлечение новых инвестиций, приток новых партнеров4
- Достижение поставленных целей5
Чтобы проверить, как работает управленческий консультант в Москве, вам достаточно оставить заявку на бесплатную первую консультацию с диагностикой вашего бизнеса и бесплатным бизнес-разбором.
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
