Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Профессиональный консалтинг – советы опытного бизнес-консультанта в Москве
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
Бизнес-консультация – экспертный совет по конкретной ситуации в бизнесе от предпринимателя с большим опытом предпринимательской деятельности. Эксперт со стороны оценит ситуацию и подскажет возможные пути решения вопроса. Взгляд под другим углом помогает разобраться в причинах проблем, получить стратегию развития бизнес, найти узкие, мешающие росту прибыли и выходу из операционки.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Особенности консалтинга
Бизнес-консультант – приглашенный предприниматель, эксперт, помогающий найти решение проблем в бизнесе. Взгляд со стороны обнаружит те варианты решений, которые остаются незамеченными сотрудниками компании.
Задачи, решаемые в процессе консалтинга:
Опытный бизнес-консультант умеет анализировать сложившуюся ситуацию, проводить оцифровку бизнеса. Он владеет современными инструментами маркетинга, умеет грамотно выстраивать стратегию развития и составлять карту изменения компании.
Задачи, решаемые в процессе консалтинга:
- Выявление «узких» мест бизнеса, которые часто не совпадают с предположениями клиентов. Так, бизнесмен уверен, что организация не пробивает потолок прибыли из-за медленной работы склада. Консультант проводит оценку и понимает, что истинная проблема в неэффективной работе службы доставки.
- Помощь в поиске оптимальных путей решения проблемы. На ошибках учатся, но часто они слишком болезненные. Избежать простых ошибок помогает бизнес-консультант. Он анализируют ситуацию, выясняет причины, почему у компании возникли определенные проблемы и помогает найти правильный и самый простой путь решения ситуации.
- Выбор подходящего инструмента для автоматизации работы организации. Нередко руководящий состав и IT отдел или программист разговаривают на разных языках. В результате техническим оснащением специалист занимается вслепую. Исправить ситуацию также помогает бизнес-консалтинг.
Опытный бизнес-консультант умеет анализировать сложившуюся ситуацию, проводить оцифровку бизнеса. Он владеет современными инструментами маркетинга, умеет грамотно выстраивать стратегию развития и составлять карту изменения компании.
Записаться на бесплатную консультацию:
Почему мне доверяют
Меня зовут Денис Сергеев. Я предприниматель, инвестор, коуч и трекер. С 2013 года занимаюсь консультированием в области управления, интернет-маркетинга, PR и коммуникаций. Свой первый бизнес открыл в 2000 году и с тех пор постоянно учусь и развиваюсь в предпринимательской деятельности.
5 фактов обо мне:
5 фактов обо мне:
- Первый стартам запустил в 1997 году – это был 3D движок для игры «PolyFade».
- Запустил более 100 интернет-проектов, рекламных компаний, агентств.
- 3 года сопровождал юные дарования в «Артеке» в роли эксперта в смене «Цифровое поколение».
- С 2019 года активно привлекаю инвестиции в ML-стартапы.
- Являюсь сертифицированным командным коучем. Проходил обучение у Станислава Гринберга.
В ходе бизнес-консультаций:
- Помогаю анализировать, разрабатывать стратегии выхода из сложных ситуаций, прописывать цели, находить «узкие места», пути выхода из операционки.
- Даю развернутую обратную связь по каждому вопросу.
- Помогаю провести оцифровку бизнес-процессов.
- Рассказываю про личные лайфхаки, которые применяю в действующем бизнесе.
- Всегда довожу ситуацию до положительного решения.
Ответьте на 3 вопроса, чтобы бесплатно получить программу достижения цели
Заполните контакты, чтобы получить персональную программу достижения цели
Этапы работы с бизнес-коучем
1. Первая встреча – знакомство. На ней устанавливается личный контакт и приходит понимание о возможности дальнейшего сотрудничества.
2. Установочные сессии. Через систему вопросов и ответов выявляем истинные цели, желаемые результаты, действующие ресурсы организации. Прописывается точка «А» и «Б», критерии достижения цели.
3. Построение карты изменений с проработкой подробного плана ее реализации. Обратная связь по каждому внедренному пункту.
Состоит управленческий бизнес коучинг из еженедельных консультаций, длительностью до 2 часов, по видео-связи или на личной встрече. Средняя длительность проекта – 16 недель.
Предлагаю каждому клиенту 2 бесплатные консультации, чтобы оценить эффективность личного взаимодействия.
2. Установочные сессии. Через систему вопросов и ответов выявляем истинные цели, желаемые результаты, действующие ресурсы организации. Прописывается точка «А» и «Б», критерии достижения цели.
3. Построение карты изменений с проработкой подробного плана ее реализации. Обратная связь по каждому внедренному пункту.
Состоит управленческий бизнес коучинг из еженедельных консультаций, длительностью до 2 часов, по видео-связи или на личной встрече. Средняя длительность проекта – 16 недель.
Предлагаю каждому клиенту 2 бесплатные консультации, чтобы оценить эффективность личного взаимодействия.
Записаться на бесплатную консультацию:
Цены на услуги
Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Посмотреть в договоре.
Получите специальное предложение:
Скидки от 20 000р. после первой консультации.
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
