Как развивать бизнес в России

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

Одни говорят, что иметь свой бизнес в России – сказка, фантастика, которую невозможно реализовать. Другие – берут и делают. Разрабатывают стратегию, просчитывают риски, участвуют в госпрограммах и стараются быть частью развития бизнеса РФ.

Оставаться на плаву в ситуациях кризиса, быстрее открывать новые направления, проверять гипотезы или запускать стартапы, обучать руководителей и ТОП-менеджеров помогают я – Денис Сергеев.

Я в бизнесе уже более 20 лет. За плечами много успешных и прибыльных компаний, среди которых «TitanSoft», «EXPO3D online», «Web2Win». Всегда держу руку на пульсе и знаю все новые тенденции российского бизнеса.

Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:

Программы поддержки бизнеса в России

Стать участником государственной поддержки бизнеса в РФ сложнее, чем кажется на первый взгляд. Условий, чтобы государство помогло малому и среднему бизнесу, достаточно много. Так же как и документов, необходимых для подтверждения предоставленной информации.

Но, если удается стать участником национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы» можно получить:

1

Получение заемных средств на развитие бизнеса на льготных условиях.

2

Бесплатное консультирование, имущественная поддержка предпринимателей через единые точки входа, центры «Мой бизнес».

3

Содействие от государства путем выдачи грантов субъектам малого и среднего бизнеса на разработку или создание инновационной продукции.

4

Бесплатный обзор работы новых предпринимателей на специальных онлайн-площадках с целью популяризации их деятельности, продукции, услуг.

Попасть в программу могут только определенные отрасли и сферы. Всем остальным молодым предпринимателям, строящим бизнес в РФ, приходится рассчитывать только на свои силы.

Скачай бесплатно PDF-инструкцию

ТОП-9 инструментов роста продаж

Скачать

Как без госпрограмм увеличить прибыльность бизнеса

Бизнес-консультирование помогает развитию бизнеса в России. Ментор направляет молодых и менее опытных предпринимателей на путь с минимальным количеством рисков и ошибок. Он всегда в курсе тенденций, трендов в бизнесе, маркетинге, новых методик продажах.

Задачи бизнес-консультанта:

Помочь определить ключевые цели и планы развития бизнеса.
1
Разработать вместе с предпринимателем стратегию роста и развития.
2
Внедрить новые технологии продаж, маркетинга и оцифровать компанию.
3
Разработать узкие места, устранить их и найти «скрытые» ресурсы развития.
4
Обучить и развить в предпринимателей лидерские и управленческие навыки.
5

Ментор в ходе консультаций помогает быстрее и точнее достигнуть поставленных целей. Он помогает разработать прорывную стратегию роста. И остаться на плаву в условиях рыночной конкуренции. Стать частью бизнеса в РФ.

Я, Денис Сергеев, уже 20 лет занимаюсь предпринимательской деятельностью.

Являюсь квалифицированным коучем, бизнес-наставником, трекером. Помогаю предпринимателям увеличить прибыль в 2-5 раз за 1-2 месяца. И гарантирую результат. Консультация по телефону +7 (922) 160-25-06.

Цены на услуги

Безусловная гарантия

Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.

Получите специальное предложение:

Скидки от 20 000р. после первой консультации.

Хотите задать вопрос? Напишите мне:

Подробнее

«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»

«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»

Все отзывы

Александр Бакеев

Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru

«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»

Юлия Хайдаршина

Руководитель Business Relations в Екатеринбурге

Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.

Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10

«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»

Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.

Смотреть отзыв

Смотреть кейс