Оставьте номер телефона и менеджер перезвонит вам в рабочее время
Начать работу
Узнать подробности:
Направим вам информацию в самое ближайшее время
Начать работу
Технология мастер-майнд
Представьтесь:
Представьтесь:
Профессиональный управленческий коучинг для бизнеса, нацеленный на результат
Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч
В современных условиях ведения бизнеса понятие коучинга стало привычным и понятным. Это эффективный инструмент, который позволяет добиваться поставленных результатов во всех сферах, достигать успеха и выполнения задач, помогать в творческой и личностной реализации. Бизнес-коучинг для руководителей поможет поднять уровень эффективности и самого управленца, и всего предприятия, даст возможность ощутимо увеличить навыки и лидерские качества.
Если вы хотите повысить персональную эффективность, хотите пройти качественное и грамотное обучение для руководителей различных бизнес-проектов. Если вы ищете профессиональный бизнес-коучинг в Москве с гарантированным результатом, вы можете воспользоваться моими услугами управленческого коуча. Мой принцип – фокусировка собственника на движении к ясным целям и их достижении, а также на принятии осознанных и обдуманных решений.
Если вы хотите повысить персональную эффективность, хотите пройти качественное и грамотное обучение для руководителей различных бизнес-проектов. Если вы ищете профессиональный бизнес-коучинг в Москве с гарантированным результатом, вы можете воспользоваться моими услугами управленческого коуча. Мой принцип – фокусировка собственника на движении к ясным целям и их достижении, а также на принятии осознанных и обдуманных решений.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
В чем заключается суть коучинга
Коучинг представляет собой сопровождение и обучение собственников различных направлений бизнеса, топ-менеджеров. Его цель – увеличить их профессиональную эффективность и обеспечить достижение конкретизированных задач в различных бизнес-сферах. Он проводится для руководящего состава, а также для ведущих и специалистов.
Руководящий состав зачастую сталкивается со сложностями в общении с подчиненными, проблемами в правильной постановке задач, распределении времени и делегировании обязанностей. Кроме того, они подвергаются стрессам из-за большой ответственности. Во всех этих ситуациях может снижаться эффективность работы, а это напрямую влияет на успех бизнеса. Коуч может понадобиться как неопытным, начинающим управленцам, так и тем, кто уже имеет определенный опыт.
Руководящий состав зачастую сталкивается со сложностями в общении с подчиненными, проблемами в правильной постановке задач, распределении времени и делегировании обязанностей. Кроме того, они подвергаются стрессам из-за большой ответственности. Во всех этих ситуациях может снижаться эффективность работы, а это напрямую влияет на успех бизнеса. Коуч может понадобиться как неопытным, начинающим управленцам, так и тем, кто уже имеет определенный опыт.
В каких случаях нужен коучинг
- У вас есть цель, но вы не знаете, как ее реализоватьКоуч поможет разработать подробный план действий и критерии достижения цели.1
- Хотите выйти на новый уровень прибыльностиВместе с коучем вы определите векторы развития, которые позволят увеличить прибыль в 2, 3, 5 раз.2
- Стремитесь построить эффективную систему управленияОпытный бизнес-коуч поможет правильно распределить время и наладить ключевые бизнес-процессы.3
- Хотите создать прозрачную систему отчетностиУправленческий коуч поможет быстро определить важные метрики и показатели, а также, наладить систему отчетности, которая не будет занимать всё рабочее время.4
- Хотите найти баланс между работой и личной жизньюКоуч поможет вам найти время и возможности на саморазвитие, запуск новых проектов, путешествия и другое.5
- Столкнулись с проблемой, которую не удается решитьБлагодаря своему предпринимательскому опыту, коуч поможет найти нестандартные и неочевидные пути решения.6
Ответьте на 3 вопроса, чтобы бесплатно получить программу достижения цели
Заполните контакты, чтобы получить персональную программу достижения цели
Профессиональный бизнес-коуч необходим в различных случаях, например:
• в качестве поддержки в период организационных изменений в компании;
• во время выполнения новых задач и внедрения нового функционала;
• при смене команды;
• при потере мотивации;
• при возникновении сложностей в общении с коллегами.
• во время выполнения новых задач и внедрения нового функционала;
• при смене команды;
• при потере мотивации;
• при возникновении сложностей в общении с коллегами.
Подобный подход предполагает партнерство коуча с заказчиком-руководителем. Ведь именно при таком подходе можно добиться действительно значительных результатов, достичь оговоренных с заказчиком задач касательно развития его бизнеса или устранения иных проблем. Например, определить, что не дает двигаться в выбранном направлении, какие вопросы остаются нерешенными из-за того, что избегается их обсуждение.
Коучинг для представителей руководящих должностей осуществляется в несколько этапов, во время которых будут:
• установлены цели, определены конечные результаты;
• выявлен объем работ, сроки реализации;
• решено, каким способом организовывается обратная связь;
• оговорены условия конфиденциальности.
Затем будет проведена оценка коучинга, обсуждены и согласованы с клиентом выполненные пункты.
Коучинг для представителей руководящих должностей осуществляется в несколько этапов, во время которых будут:
• установлены цели, определены конечные результаты;
• выявлен объем работ, сроки реализации;
• решено, каким способом организовывается обратная связь;
• оговорены условия конфиденциальности.
Затем будет проведена оценка коучинга, обсуждены и согласованы с клиентом выполненные пункты.
Что вы получите в итоге
Эффективный, грамотный и профессиональный управленческий коучинг дает реальные результаты, а именно помогает:
Решить проблемы и личного, и корпоративного характера
Раскрыть потенциал
Научиться расставлять приоритеты в бизнесе
Проанализировать и найти выход из кризисной ситуации
Достичь поставленных целей
Повысить уровень деловой коммуникации
Развить и усовершенствовать управленческие компетенции
Повысить уровень мотивации в случае его потери
Эффективный бизнес-коучинг для руководителей, который я провожу в Москве, позволит вам отточить бизнес-стратегию, достичь баланса и гармонии между работой и личным временем и, как следствие, снизит уровень стресса. Я помогу разобраться именно с вашими проблемами, программа работы с каждым представителем руководящих должностей разрабатывается в индивидуальном порядке с учетом особенностей сферы деятельности, размера организации личностных и персональных качеств заказчика.
Цены на услуги
Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Посмотреть в договоре.
Получите специальное предложение:
Скидки от 20 000р. после первой консультации.
Записаться на бесплатную консультацию:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.
