Управленческий коучинг для руководителей

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

За последние 15 лет интерес к коучингу как к методу развития управленческих навыков в различных сферах бизнеса вырос. Это оправдано тем, что управленческий коучинг для руководителей является программой профессионального развития, способной значительно повысить лидерские качества управленца и стать более эффективным в своей сфере деятельности.

В современных условиях ведения бизнеса понятие коучинга стало привычным и понятным. Это эффективный инструмент, который позволяет добиваться поставленных результатов во всех сферах, достигать успеха и выполнения задач, помогать в творческой и личностной реализации. Бизнес-коучинг для руководителей поможет поднять уровень эффективности и самого управленца, и всего предприятия, даст возможность ощутимо увеличить навыки и лидерские качества.

Если вы хотите повысить персональную эффективность, хотите пройти качественное и грамотное обучение для руководителей различных бизнес-проектов. Если вы ищете профессиональный бизнес-коучинг в Москве с гарантированным результатом, вы можете воспользоваться моими услугами управленческого коуча. Мой принцип – фокусировка собственника на движении к ясным целям и их достижении, а также на принятии осознанных и обдуманных решений.
Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:

Концепция управленческого коучинга руководителей

— Коуч для руководителей помогает лидерам повысить свою продуктивность и результативность, а также снизить стресс.
— Коуч помогает взглянуть на ситуацию со стороны, предоставляя лидерам безопасное пространство для исследования и развития своих способов управления.
— Коуч ведет комплексную работу, рассматривая личностные качества подопечного и его способы реагирования на ситуации.
— Сессия с коучем — это не просто разговор. Это глубокий процесс, который требует усилий и отдачи как от коуча, так и от руководителя

Работа с коучем помогает клиенту не тратить время на поиск подходящего метода из множества доступных. На сессиях коуч предлагает готовое решение, которое можно применить сразу же. Благодаря этому руководитель может быстро понять, какие шаги нужно предпринять, чтобы изменить ситуацию.

В чем заключается суть коучинга

Коучинг представляет собой сопровождение и обучение собственников различных направлений бизнеса, топ-менеджеров. Его цель – увеличить их профессиональную эффективность и обеспечить достижение конкретизированных задач в различных бизнес-сферах. Он проводится для руководящего состава, а также для ведущих и специалистов.

Руководящий состав зачастую сталкивается со сложностями в общении с подчиненными, проблемами в правильной постановке задач, распределении времени и делегировании обязанностей. Кроме того, они подвергаются стрессам из-за большой ответственности. Во всех этих ситуациях может снижаться эффективность работы, а это напрямую влияет на успех бизнеса. Коуч может понадобиться как неопытным, начинающим управленцам, так и тем, кто уже имеет определенный опыт.
Скачай бесплатно PDF-инструкцию
ТОП-9 инструментов роста продаж
В каких случаях нужен коучинг
  • У вас есть цель, но вы не знаете, как ее реализовать
    Коуч поможет разработать подробный план действий и критерии достижения цели.
    1
  • Хотите выйти на новый уровень прибыльности
    Вместе с коучем вы определите векторы развития, которые позволят увеличить прибыль в 2, 3, 5 раз.
    2
  • Стремитесь построить эффективную систему управления
    Опытный бизнес-коуч поможет правильно распределить время и наладить ключевые бизнес-процессы.
    3
  • Хотите создать прозрачную систему отчетности
    Управленческий коуч поможет быстро определить важные метрики и показатели, а также, наладить систему отчетности, которая не будет занимать всё рабочее время.
    4
  • Хотите найти баланс между работой и личной жизнью
    Коуч поможет вам найти время и возможности на саморазвитие, запуск новых проектов, путешествия и другое.
    5
  • Столкнулись с проблемой, которую не удается решить
    Благодаря своему предпринимательскому опыту, коуч поможет найти нестандартные и неочевидные пути решения.
    6
Профессиональный бизнес-коуч необходим в различных случаях, например:
• в качестве поддержки в период организационных изменений в компании;
• во время выполнения новых задач и внедрения нового функционала;
• при смене команды;
• при потере мотивации;
• при возникновении сложностей в общении с коллегами.
Подобный подход предполагает партнерство коуча с заказчиком-руководителем. Ведь именно при таком подходе можно добиться действительно значительных результатов, достичь оговоренных с заказчиком задач касательно развития его бизнеса или устранения иных проблем. Например, определить, что не дает двигаться в выбранном направлении, какие вопросы остаются нерешенными из-за того, что избегается их обсуждение.

Коучинг для представителей руководящих должностей осуществляется в несколько этапов, во время которых будут:
• установлены цели, определены конечные результаты;
• выявлен объем работ, сроки реализации;
• решено, каким способом организовывается обратная связь;
• оговорены условия конфиденциальности.

Затем будет проведена оценка коучинга, обсуждены и согласованы с клиентом выполненные пункты.
Какие задачи решает управленческий коучинг
Чем выше должность руководителя, тем меньше людей в окружении, с которыми можно откровенно обсудить свое профессиональное развитие или проблемы с кадрами или сбои в работе. Именно для этого в первую очередь важен коучинг для руководителей.

Эффективный коучинг для руководителей учит следующим навыкам:
  • Рационально смотреть на сложные ситуации и быстро находить решения.
  • Видеть сразу несколько способов решения проблем и находить наиболее эффективные из них.
  • Видеть более короткие пути достижения результата.
  • Налаживать все аспекты командной работы.
  • Увеличивать бизнес показатели компании и видеть новые возможности развития.
  • Прорабатывать убеждения и негативные установки.
  • Находить баланс между карьерой и личной жизнью.
  • Уметь справляться со стрессом.

Бизнес коуч для руководителей работает с убеждениями и реакциями лидера. Вследствие чего руководитель начинает четче видеть процессы, происходящие в компании, и понимать, какие аспекты необходимо изменить для того, чтобы дать бизнесу новый рост. В свою очередь, внутренние изменения руководителя влияют на подчиненных.

Важные навыки успешного руководителя
Современный бизнес постоянно переживает глобальные перемены, которые не только создают сложности, но и открывают большие возможности для развития. Поэтому руководителю жизненно важно уметь адаптироваться к изменениям рынка и непрерывно совершенствовать следующие навыки управления.

  • Умение мотивировать и вдохновлять сотрудников. Больших успехов достигают те компании, в которых каждый член команды нацелен на результат. Незаинтересованных нет. Задача руководителя — настроить сотрудников на максимальную отдачу.
  • Умение меняться в соответствии с реалиями рынка. Руководитель должен меняться в соответствии с тем, какой корпоративной культуры и принципов работы он хочет достичь. Тогда его команда сможет добиваться серьёзных результатов.
  • Гибкость. Способность быстро реагировать на изменения, сохраняя спокойствие и ясность мышления в любых ситуациях — важное качество успешного руководителя. Гибкие руководители умеют видеть конечную цель и спокойно следуют к ней. Если необходимо, они корректируют свою стратегию, но при этом всегда помнят о главном.
  • Уверенность. Уверенность, основанная не на принципе отстаивания своих позиций, а на глубокой вере в себя и в свою команду, создает стимул к достижению целей. Такие руководители и их команды по настоящему успешны.

Все эти навыки прорабатывает и доводит до совершенства управленческий коучинг для руководителей.

Как бизнес-коучинг помогает руководителям развиваться
Профессиональный коучинг для руководителей благодаря развитию личностных качеств и приобретению новых компетенций качественно перестраивает мышление лидера, что позволяет изменить подход к работе и автоматически улучшает результаты всей команды.

В ходе сессии коуч задает клиенту, на первый взгляд простые вопросы, в ответах на которые слышны не просто слова, а убеждения, эмоции и страхи, которые не дают руководителю расти.
Бизнес-коучинг направлен на поиск источника энергии, необходимой для запуска или ускорения процессов.

Этот ресурс можно найти в трёх ключевых областях: прошлом, настоящем и будущем. Лидер вместе с коучем находят эту энергию и применяют ее в реальном времени.
После сессий решение любых вопросов кажутся элементарными. Клиенты часто искренне не понимают, почему они этого не замечали раньше, и жалеют о совершенных ошибках, таких как увольнение ценных сотрудников и даже провалы проектов.

Бизнес коучинг для руководителей позволяет получить ответы на вопросы уже сегодня, не теряя времени и ресурсов.

Навыки профессионального коуча для руководителей
Ключевым навыком бизнес-коуча является совершенное знание законов бизнеса и понимание нюансов организационных вопросов. Также в число обязательных навыков профессионального бизнес-коуча входят:
  • Навыки межличностного общения.
  • Глубокое понимание поведения людей.
  • Умение слушать и давать беспристрастную обратную связь.
  • Эмпатичность и готовность поддержать в самых сложных ситуациях.
  • Навыки применения соответствующих техник и инструментов.
Мои принципы работы в бизнес-коучинге
  • Конфиденциальность: Вопросы клиента не обсуждать ни с кем, кроме клиента.
  • Честность: Предоставление клиенту информации о ситуациях без прикрас и введения в заблуждение.
  • Целостность: Комплексный подход к работе с проработкой всех аспектов. При необходимости — применение других методик, направленных на решение задач клиента.
  • Результат. Готовность работать с клиентом до достижения поставленных целей.

Что вы получите в итоге

Эффективный, грамотный и профессиональный управленческий коучинг дает реальные результаты, а именно помогает:
  • Решить проблемы и личного, и корпоративного характера
  • Раскрыть потенциал
  • Научиться расставлять приоритеты в бизнесе
  • Проанализировать и найти выход из кризисной ситуации
  • Достичь поставленных целей
  • Повысить уровень деловой коммуникации
  • Развить и усовершенствовать управленческие компетенции
  • Повысить уровень мотивации в случае его потери
Эффективный бизнес-коучинг для руководителей, который я провожу в Москве, позволит вам отточить бизнес-стратегию, достичь баланса и гармонии между работой и личным временем и, как следствие, снизит уровень стресса. Я помогу разобраться именно с вашими проблемами, программа работы с каждым представителем руководящих должностей разрабатывается в индивидуальном порядке с учетом особенностей сферы деятельности, размера организации личностных и персональных качеств заказчика.

Цены на услуги

Безусловная гарантия
Если в течение первых двух сессий вы будете недовольны результатами работы, мы вернем вам деньги в полном объеме без вопросов, моментально.
Посмотреть в договоре.
Получите специальное предложение:
Скидки от 20 000р. после первой консультации.

Записаться на бесплатную страт.сессию по бизнесу:
За 60-90 минут вы получите 1) пошаговый план действий и 2) набор готовых инструментов
Хотите задать вопрос? Напишите мне:
Точка А, 2020 год: выручка 400 тыс рублей в мес.
Точка Б, 2023 год: выручка более 20 млн рублей в мес.
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
Александр Бакеев
Owner and Founder Right Track
www.rightrack.ru
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Мне было ценно: контроль процесса в продажах, решение вопроса по оптимизации фонда оплаты труда и развитие контент-маркетинга»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»
Рекомендую трекера и бизнес-наставника - Дениса Сергеева, которого знаю с 2012 года.